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- 2024-12-08 发布于江西
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1引言
随着经济全球化、网络化、数字化的发展,知识经济时代己经来临。企业竞争的焦点也从资金、物质等物化资源的竞争转化为智力人才资源的竞争,因此,人力资源管理己成为企业管理的重要内容。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人材的流失,己成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。“公平、公正、合理”是企业管理的重要原则,但要实现“公平、公正、合理”,不是仅靠规章制度和政策就可以解决的,通过建立透明、一致、易查和全面的人力资源管理系统,将与人相关的信息统一地管理起来,才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现,以及企业在运作和劳资纠纷等方面的风险规避建立一套科学的保障体系。
人力资源管理系统以现代人力资源管理理论为指导,从企业的人力资源规划开始,一般包括招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、人事管理等与员工个人相关的信息,并以一种相容的、一致的、共享的和易访问的方式储存到集中的数据库中,从而将企业内员工的信息统一地管理起来。完整地记载了员工从面试开始到离职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等信息。由于这类系统可管理较全面的人力资源和薪资数据,因而还可以生成许多综合性
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