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cm的职责及日常管理
二、主要内容（分项列出）
1.小CM的职责及日常工作内容
①项目前期策划与决策
②项目组织与协调
③项目进度与成本控制
④项目质量与安全管理
⑤项目收尾与
2.编号或项目符号
1.项目前期策划与决策
?研究项目可行性
?制定项目目标
?编制项目计划
?确定项目团队
2.项目组织与协调
?建立项目组织架构
?明确各部门职责
?协调各部门关系
?确保项目顺利进行
3.项目进度与成本控制
?制定项目进度计划
?监控项目进度
?调整项目进度
?控制项目成本
4.项目质量与安全管理
?制定项目质量标准
?监控项目质量
?确保项目质量达标
?制定项目安全措施
?监控项目安全
?预防安全事故
5.项目收尾与?完成项目验收
?整理项目资料
?提出改进建议
3.详细解释
1.项目前期策划与决策
在项目前期，CM需要研究项目可行性，包括技术、经济、市场等方面。根据项目目标，制定项目计划，明确项目范围、进度、成本和质量等关键要素。确定项目团队，确保项目顺利实施。
2.项目组织与协调
CM需要建立项目组织架构，明确各部门职责，确保项目各部门协同工作。在项目实施过程中，CM要协调各部门关系，解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
3.项目进度与成本控制
CM需要制定项目进度计划，监控项目进度，及时调整项目进度，确保项目按时完成。CM要控制项目成本，合理分配资源，降低项目成本。
4.项目质量与安全管理
CM需要制定项目质量标准，监控项目质量，确保项目质量达标。在项目实施过程中，CM要制定项目安全措施，监控项目安全，预防安全事故的发生。
三、摘要或结论
四、问题与反思
①如何提高CM在项目前期策划与决策阶段的准确性？
②如何优化项目组织架构，提高项目团队协作效率？
③如何有效控制项目成本，降低项目风险？
④如何确保项目质量达标，提高客户满意度？
⑤如何加强项目安全管理，预防安全事故的发生？
1.《建筑项目管理》
2.《工程项目管理》
3.《建筑工程质量管理》
4.《建筑工程安全管理》
5.《建筑工程进度管理》
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