某小木屋工程施工方案 .docxVIP

一、编制依据

1**步行道**段小木屋施工招标文件

2本工程施工总平面图；

3国家及省、市的建设工程施工质量验收标准、规范；

4公司内部管理文件；

5公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。

二、编制内容

项目的工期、质量及安全目标

1工期目标

确保本工程自2005年12月3日至2005年12月23日前竣

工并投入运行。

2质量目标

确保本工程一次性验收达到合格工程标准。

3安全生产目标

杜绝死亡及重伤事故，轻微负伤频率控制在1.5‰以内。在

上级主管部门组织的安全拉网大检查中得分率在90%以上。

4文明施工目标

按“两型五化”标准进行现场文明施工管理，争创文明施工

新水平。

三、施工部署

1组织管理机构

加强组织领导，设项目领导小组、现场设项目经理部，具体组

织如下：

1.1三级管理体系

1.1.1工程领导小组由公司领导及公司各职能部门组成，对项目

经理部实施领导管理。

1.1.2项目经理部由项目经理、项目主任工程师及各专业技术人

员组成。委派具有丰富施工经验的项目经理负责具体施工管理，

1

实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全

面负责。

1.1.3本工程项目部下设木作业、油漆作业、防水作业等专业施

工队，且保证小工种安装队伍与木作业施工队之间合理配合。队

内各专业专职管理人员，包括安全生产、质量控制、