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Amazon组绩效考核标准
考核指标（KPI)权重绩效目标值
1.账号指标不符合亚马逊要求，每项扣5分；
账号指标25%
2.账号指标出现关店状态，扣除25分；
与上个月的销售业绩相比，保持上个月的销售额得10分，每增长
自建销售增长率20%
5%加2分，负增长0分。
当月业绩目标完成(已完成业绩/考核目标业绩*100%).少1个百分
目标完成率15%
点扣1分
1.自建链接每增加一个好评可抵2个差评
自建链接处理情况10%
2.自建链接每出现一个差评，扣2分
员工执行力10%员工未及时完成上级领导交代任务，每延迟一天，扣2分
订单缺陷率5%ODR0.5%
当产品在亚马逊仓库存放6个月为呆滞产品
FBA呆滞5%
呆滞产品0.5%
1.员工有良好的团队合作意识，自觉分享自己有效的销售方案，
员工成果分享5%可增5分.（分享自己有效的销售方案，并取得相对成果，可奖励
300-500元）
新品开发5%成功开发公司认可上架的产品5分/款
1.亚马逊自建链接进入正确类目前100名，奖励100元（销售数量不能低于
50pcs)；前20名，奖励200元(销售数量不能低于100pcs)；
2.账号总销售额比上个月增加1万，额外奖励100元，增加2万，额外奖励200元，
以此类推；
2.附加部分标准：
3.24小时及时回复邮件：销售额10万（含）以下，奖励100元；10万-20万
（含），奖励200元；20万-30万（含），奖励300元；以此类推；
4.若负责账号整月利润率大于等于15%，则该月奖励300元。
1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，90-80为称职，79-60待改进，60分以下为
差。
2、每项的考核得分等于实际得分。
考核说明：3、当月考核表达到70（含）及格，考评最终得分低于70分者，无绩效。
4、实得绩效奖金=500*绩效得分/100+附加
5、KPI总分连续三月不及格,为不能胜任工作，将调岗或辞退；
说明：本标准从发布之月起执行，以前有关规定与本标准相抵触的地方，按本标准执行。执行以后如
上级有新的规定另行通知，以上销售金额均以美元计算。
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