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供热下半年工作计划.pdfVIP

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一、前言

随着2023年上半年的工作圆满完成,我们迎来了下半年的新征程。为继续推动公

司各项事业稳步发展,确保供热质量与效率,现制定以下下半年工作计划。

二、总体目标

以“十四五”规划为行动指南,以党建工作为引领,以提升公司治理能力为核心,

以市场开拓为动力,确保供热质量,实现经济效益和社会效益的双丰收。

三、重点工作及措施

1.安全生产方面

-加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

-完善安全生产责任制,确保安全责任落实到人。

-加强设备维护保养,降低设备故障率。

-严格执行安全生产检查制度,及时消除安全隐患。

2.工程建设方面

-严格按照工程质量标准,确保工程进度和质量。

-加强与施工单位的沟通协调,确保施工顺利进行。

-完善工程管理制度,提高工程管理水平。

3.热网运营方面

-优化供热调度,确保供热稳定。

-加强热网设备巡检和维护,提高供热效率。

-逐步推广智能供热系统,提高供热智能化水平。

4.市场拓展方面

-积极拓展市区东部及北部空白供热市场,实现年售汽量业绩稳步增长。

-大力推广区域能源站和居民小区集中供暖业务,打造全产业链。

-加强与政府、企业、居民的沟通,提高供热服务质量。

5.内部管理方面

-优化内部管理流程,提高工作效率。

-加强员工培训,提升员工业务能力和综合素质。

-建立健全考核评价机制,激发员工积极性。

四、保障措施

1.加强组织领导:成立下半年工作计划实施领导小组,明确责任分工,确保各项

工作落到实处。

2.强化监督考核:建立健全监督考核机制,对各项工作进展情况进行定期检查,

确保各项工作按计划推进。

3.加大资源投入:合理调配人力资源、物力、财力,为下半年工作提供有力保障。

4.注重宣传引导:加强内部宣传,提高员工对下半年工作计划的认识和重视程度。

五、结语

2023年下半年,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴推进各项

工作,为实现公司高质量发展而努力奋斗。让我们携手共进,共创美好未来!

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