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WK集团 IT 运维服务方案(第三版).docxVIP

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WK集团

IT运维服务方案

第三版

金蝶软件(中国)有限公司

2012/8/1

Page1

目录

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HYPERLINK\lbr23第八章

HYPERLINK\lbr23服务水平协议及服务变更HYPERLINK\lbr2323

2012/8/1

Page2

版本的记录

根据目前WK的现况,根据国际IT的最佳实践,结合双方的运

维状况,提出第一份运维服务方案。

2012-03-20

第一版

第二版

第三版

根据双方高层基于WK运维沟通确定的服务需求,结合金蝶深

分服务部和总部服务部的资源,提出第二份运维服务方案。

根据WK方汇总提出的运维内容和要求,结合双方会议对运维

服务内容和交付方式的沟通成果,提出第三份运维服务方案。

2012-07-03

2012-08-01

2012/8/1

Page3

第一章

服务方案设计摘要

信息化的建设不是一步可以到位的。当建设完毕之后,如何将其建设的成

果维持下去并且发扬光大!这将是企业信息化建设中的一个重大挑战。当然,

这个挑战,金蝶软件(中国)有限公司,绝对是跟我们的客户站在一起!

事实上,这个阶段已经不属于信息化建设的阶段,而是信息化运维管理的

阶段。信息化的运维管理与信息化建设的阶段,有绝大不同的地方是:信息化

的运维管理,将会是无时无刻都与企业运行同在!不断的、持续的,依据企业

的战略要求与高速成长需求,因而不断的进行建设及运维管理。

WK集团,在逐步建设信息化的同时,也必须要考虑运维管理。之后,再

建设、再扩大,并且纳入运维管理。不断的上一个台阶,稳定之后,再上一个

台阶。因此,金蝶运维服务部门即将在第一阶段的信息化建设之后,提供下列

的服务:

第一项:驻场支持服务。

第二项:EAS系统保障服务。

第三项:基础架构维护服务。

第四项:EAS系统优化服务。

第五项:紧急救援服务。

这五项工作,将会使WK一线系统用户的问题反馈第一时间得到指导和响

应;关键业务的系统正确性、稳定性得到有效的资源支持保障;系统优化的需

求反馈会有效的收集、响应和落地执行;系统运行出现重大危机时也有专业的

紧急救援团队保障支持。

2012/8/1

Page4

第二章驻场支持服务

2.1、驻场支持服务范围

成功上线验收的EAS系统模块,如:财务管理、成本管理、法人管理。

2.2、驻场支持服务流程

驻场支持服务流程图

1)当WK系统用户有系统功能需要咨询时,直接反馈至驻场服务顾问,由

驻场服务顾问直接面向一线用户提供操作指导,根据用户的需要提供相

应的系统功能操作应用的操作手册及应用培训;

2)当WK系统用户发现系统问题时,直接反馈至驻场服务顾问,由驻场服

务顾问完成对系统问题的初步诊断、分析,并收集相关错误信息提交至

总部研发支持团队,由金蝶研发支持团队提供系统问题的解决方案或者

2012/8/1

Page5

BUG修复补丁,驻场服务顾问接收总部提供的解决方案/补丁,并在测试

环境完成解决方案/补丁测试,验证通过后,部署解决方案/补丁至正式

环境;

3)当WK系统用户发现系统优化需求时,直接反馈至驻场服务顾问,由驻

场服务顾问接收、汇总、整理优化需求,完成优化需求文档提交至WK

优化服务支持团队,WK优化服务支持团队对需求进行评估分析并将结

果反馈至驻场服务顾问,由驻场服务顾问将评估分析结果提交至WKIT

部门,并与WKIT部门一起确定优化方案;

2.3、驻场支持服务内容

服务内容:

1)面向一线用户接受用户功能咨询,通过邮件、电话等多种方式跟踪用户

反馈的问题,并予以解答;

2)面向一线用户接受问题反馈,对于定位为系统BUG的问题,反馈至金

蝶研发支持团队,提供相关错误信息协助问题解决;

3)面向一线用

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