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车管部管理制度

一、总则

1.为规范车管部工作，加强管理，提高效率，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于车管部全体工作人员，包括领导、科室负责人、执法人员等。

3.车管部负责对车辆的登记、核发牌照、年检等工作；同时也负责监督和管理车辆的使用

和安全。

4.车管部工作人员应遵守本管理制度，严格执行工作流程，保证工作质量和效率。

二、组织架构

1.车管部设立部长一名，副部长一名，科室负责人若干人，执法人员若干人。

2.部长负责全面领导车管部工作，副部长协助部长处理日常事务。

3.科室负责人分别负责登记、年检、执法等工作，协助部长处理相关事务。

4.执法人员负责对车辆进行执法检查，发现问题及时处理，确保道路交通安全。

5.车管部设立办公室，负责日常事务处理、档案管理等工作。

三、工作流程

1.车辆登记：

（1）车主携带车辆行驶证、身份证等相关材料到车管部办理登记手续。

（2）车管部工作人员核对车辆信息，登记并发放号牌。

（3）车主领取号牌，完成登记手续。

2.车辆年检：

（1）车主携带车辆行驶证、年检费用等相关材料到车管部办理年检手续。

（2）车管部工作人员检查车辆安全状况，进行年检。

（3）合格车辆领取年检合格证，不合格车辆需限期整改。

3.车辆执法：

（1）执法人员在路面执法点、岗亭等地进行车辆执法检查。

（2）发现违法行为的车辆，执法人员及时处理，罚款或扣分等。

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（3）对于严重违法行为的车辆，执法人员可暂扣车辆，并移交相关部门处理。

四、管理规定

1.车管部工作人员应遵守国家法律法规，保守工作秘密，廉洁自律，公正廉洁执法。

2.车管部工作人员应定期接受相关培训，提高服务意识和专业水平。

3.车管部工作人员需保证工作时间和工作质量，不得搞虚假登记、年检等行为。

4.车管部工作人员需保持良好的工作态度，热情接待车主，解答疑问，及时处理问题。

五、工作评估

1.车管部每年设立绩效考核制度，对全体工作人员进行考核。

2.考核内容主要包括工作业绩、服务态度、廉洁自律等方面。

3.根据考核结果，对工作表现较好的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行处罚或培训。

六、附则

1.本管理制度由车管部主管部门负责解释。

2.本管理制度自颁布之日起施行，如有补充或修改，由车管部主管部门负责。

以上为车管部管理制度，希望全体车管部工作人员严格遵守，共同努力，提高服务水平，

保障道路交通安全。

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