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浅谈高科技企业财务管理问题和对策

文／谭海峰

摘要：高科技企业以其高创新，高成往往会面临各种各样的投资风险，如企业内部核算制度、财务预算决算制度、研发

长，高技术，高价值等特性，成为市场经的规模大，在进行投资的时候其投资的金费加计扣除和人员权限划分制度等一系列

济中一支重要的生力军。财务管理水平的额也会非常大，一旦投资达不到预期效果的内部控制基本制度。如果在这些管理制

高低直接影响高科技企业的经营决策和经最终失败，那么就会使企业遭受较大的经度上存在着疏漏，必将造成高科技企业的

营效益，因此研究高科技企业财务管理中济损失。高科技企业的设备一般都比较先资产损失。又如，企业在核算研发费用

所存在的问题及其解决对策有着非常重要进，投入的资金大，更新换代的可能性也时，没有合理区分高新认定研发费用与加

的意义。笔者结合实际工作探究高科技企大，企业需要在较短时间内抢在同行之前计扣除研发费用的异同，就会产生较大的

业财务管理中存在的问题，进而提出一些获得经济效益，因此所面临的市场竞争也误差，从而影响高科技企业认定或加计扣

解决问题的对策。相应的会更加激烈，在投资上需要承担的除，给企业带来风险。

关键词：高科技企业；问题；对策；风险也会更大。在投资方向的选择上，企(四)财务管理监督力度不够

财务管理业也会面临一些未知因素的冲击。例如，由于高科技企业发展快速，人力配置

三氧化二铝晶体材料(俗称人造蓝宝石)不足，管理水平落后，故在财务管理的监

高科技企业为了保持领先的科技优具有良好的耐磨性、优异的光学性、强度督上就会存在一定的缺陷。在企业内部监

势，需要进行持续的研究开发和技术成高耐磨防划痕的特点，比玻璃更优秀，世督上，监督人员往往是由财务工作人员兼

果转化，形成企业自身的核心竞争力，并界上著名的电子消费品牌在其智能手机及职，审计监督工作流于形式，缺乏实质性

作为企业进行生产经营的基监督，主观随意性大，不能有

础，普遍发展快，成长性效地解决财务管理中所遇到的

高。近年来高科技企业不断问题。还有部分企业根本没有

涌现，队伍日益庞大，普遍设置内部监督的岗位人员，导

存在资金供给有限、投资风致企业内部的财务管理非常混

险大，财务管理制度亟待完乱，不能保证企业的各项财务

善等问题，这些财务管理问管理工作有序开展，影响企业

题，在一定程度上影响着企的财务决策，对企业的健康发

业的生存与长期发展。展可能会带来沉重的打击。除

一、高科技企业财务管理中此之外，在外部监督上，因

的常见问题