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2024年集团财务部财务工作计划--第1页
2024年集团财务部财务工作计划
财务部工作计划
一、总体目标
2024年，集团财务部将以提升财务管理水平，优化财务流
程，加强内部控制为核心，为集团的稳定发展和持续增长提供有
力支撑。具体目标如下：
1.提高财务数据的真实性、准确性和完整性，确保集团财务
报告的可靠性。
2.加强财务预测和风险管理能力，为集团战略决策提供有效
支持。
3.确保财务流程的高效运行，提高财务部的服务能力和效
率。
4.持续加强内部控制，防范和发现潜在的风险，提升财务管
理水平。
5.提升团队素质和能力，为集团财务战略的实施提供人力资
源支持。
二、工作内容及计划
1.完善核算制度和财务制度
（1）完善财务核算制度，明确会计政策和核算方法。
（2）修订集团财务制度，规范财务流程，明确各岗位职责。
（3）优化核算软件系统，提高核算效率和准确性。
2.加强财务预测和风险管理
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（1）建立财务预算体系，编制全面、准确的年度预算。
（2）完善财务指标体系，建立并持续改进管理报表体系。
（3）加强市场风险、信用风险和流动性风险的监控和管理。
3.推进财务职能创新和数字化转型
（1）推进财务数据自动化处理，减少人工操作错误。
（2）加强数据分析能力，提升财务决策的科学性和准确性。
（3）探索财务科技的应用，提高工作效率。
4.加强财务内部控制
（1）完善财务安全管理制度，确保财务机密的安全性。
（2）加强对财务操作流程的监控，防范潜在的风险和漏洞。
（3）建立健全稽核制度，确保内部控制的有效性。
5.提升团队素质和能力
（1）制定年度培训计划，加强团队成员的专业能力培养。
（2）建立激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
（3）加强团队沟通和协作，形成良好的工作氛围。
三、组织架构调整
1.财务部优化组织架构，明确各岗位职责和权限。
2.完善绩效评估体系，建立绩效考核机制。
3.招聘和培养高素质、专业能力强的财务人才。
四、工作计划
1.第一季度
（1）完成财务核算制度和财务制度的修订工作。
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（2）制定2024年财务预算，并推进预算执行工作。
（3）加强市场风险和信用风险的监控，及时采取风险防范措
施。
（4）加强对财务流程的监控，提高财务流程的安全性和效
率。
2.第二季度
（1）加强企业财务预测能力，优化财务预测模型。
（2）推进财务数据自动化处理，提高数据处理效率。
（3）组织开展内部控制自查工作，及时发现并解决问题。
（4
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