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安全处副处长安全职责

1.背景和目的

安全处副处长是企业职能部门中承当安全管理工作的紧要人员，负责全面贯彻

落实公司的安全政策、规章制度，确保企业内外安全环境的稳定和有序运行。本规

章制度旨在明确安全处副处长的职责，确保他们能够正确履行工作职责，保障企业

的安全。

2.管理标准

为做好安全工作，安全处副处长应依照以下管理标准履行职责：

2.1.安全政策执行

•贯彻执行公司订立的安全政策，向上级汇报安全工作进展情况。

•协调各部门订立实在的安全措施与操作规程，确保各项安全工作能够

得到有效执行。

2.2.安全风险评估

•分析和评估企业内外的安全风险，订立相应的应对措施，并及时调整。

•定期组织安全风险评估工作，确保企业整体安全情形得到有效管控。

2.3.安全培训和教育

•订立并组织落实对员工的安全培训计划，提高员工的安全意识和技能。

•协调各部门搭配开展安全教育和演练活动，提高应急处理本领。

2.4.紧急事件应对

•负责组织处理突发事件，包含火灾、泄漏、爆炸等安全事故。

•订立相应的应急预案，并组织演练，以确保能够应对各类突发情况。

2.5.安全巡查和检查

•定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时提出整改看法，并跟进

整改进度。

•确保各部门依照制度要求进行日常安全检查，对不符合要求的部门予

以矫正。

2.6.安全数据分析

•统计、汇总和分析安全事故和事故隐患的数据，总结规律和特点。

•提出安全管理改进建议，并跟进改进措施的实施情况。

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2.7.安全合规审查

•负责安全合规审查工作，确保企业的各项安全措施符合相关法规和标

准。

•建立并维护与外部安全监管部门的协作机制，搭配对公司的安全合规

性检查。

3.考核标准

为确保安全处副处长正确履行职责，进行专业水平评估和业绩考核。实在考核

标准如下：

3.1.专业知识和技能

•掌握相关安全法律法规和标准，能够正确应用于实际工作。

•具备良好的沟通协调本领，能够有效组织安全工作。

3.2.绩效目标完成情况

•达成公司订立的安全目标，包含事故率降低、事故处理及时等方面。

3.3.安全风险管理本领

•通过风险评估和管理，降低安全风险，并及时采取防备和应对措施。

3.4.应急处理本领

•在突发事件中能够快速反应、准确推断，并做出科学合理的应急处理

决策。

3.5.安全培训和教育成效

•培训计划的有效执行，员工安全知识和技能的提升情况。

3.6.安全数据分析和管理改进

•通过数据分析找出安全管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。

3.7.合规审查合格情况

•合规审查工作的有效开展和合格率。

4.总结

安全处副处长是企业职能部门中负责安全管理的紧要人员。本规章制度明确了