采购部_经理JD061024 _原创精品文档.pdfVIP

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工作说明书

工作基本信息

岗位名称采购经理制作日期2007-9-25

担任同一岗位人数1岗位代码

所属部门采购部所属单位

直接上级主管副总

直接下属岗位采购主任、采购员

工作描述

内外部内部伙伴公司内部各相关部门

协作关系外部客户供应商

带领部门人员完成各项采购工作,掌握供应商资源,有效管理,并掌管品

职责概述质、成本、交期,做最优化运用。制订年度工作目标,建立完善的采购体

系与采购团队,培养采购人才。

负责程度应达成的目标

职责范围全部协

权分助

1、依照公司年度的工作目标,制定年度工作确保达成率、利润率、及时性、成长率

计划、目标,确保采购目标的完成。(与去年相比)

累积部门资源,优化组合,提升部门与

2、督导部门完成应达成的采购目标。√

公司的竞争力

3、督导部门开发供应商、新产品等评估反馈

√开发新市场

讯息。

4、掌握各组商品的成本结构,有效控管并降

√提升产品竞争力

低采购成本。

5、审核部门的订单及各类单据。√确保单据的准确性

确保合同单据的及时与准确,保障公司

6、签订审核部门采购合同与各项单据。√

权益

7、分析月、季、年度采购报表,呈报上级单

√真实反映各项采购销售情况

位。

8、组织、安排部门的各项工作,部门人员的人员稳定、素质提升、执行人员培训计

教育训练及管理,制订、执行年度培训计√

划、有效执行工作中的教导

划,指导、培训、考核下属。

-1-

9、依照部门的年度计划,制订、控管与执行确保有效控制预算,达到预算运用的有

预算效性

10、执行上级主管交待的工作。√及时有效处理

11、督导并提供资源,协助所属同仁,解决

困难,及协调业务部门的相关事宜,

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