建设集团公司营业线(邻近营业线)施工安全管理制度 .pdfVIP

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建设集团公司营业线(邻近营业线)施工安全管理制度--第1页

建设集团公司营业线(邻近营业线)施工安全管理制度(一)编制依据

《铁路营业线施工安全管理办法》(铁运(2012)280号)、《铁路

2014168

建设项目安全生产管理办法》(铁总建设【】号)、《铁路营业线

2014180

施工安全管理办法补充规定》(铁总运【】号)及各路局相关管理

规定。

(二)职责划分

1.项目经理全面负责营业线施工的安全管理工作。

2.总工程师负责组织工程部编制营业线施工方案、施工计划并上报;

组织对相关人员进行安全技术交底;组织召开每天的施工总结会。

3.生产副经理负责组织做好施工前的各项准备工作;组织现场的施工

作业;施工完成后组织相关人员对是否达到通车条件进行检查。

4.安全质量总监负责施工安全协议的签订;施工过程中进行监督检查;

施工完成后负责组织相关人员对是否达到通车条件进行复查。

5.现场专职安全员负责与驻站联络员联系,传达各种指令,并对施工

的全过程进行监督检查。

6.工程部负责编制营业线施工方案、施工计划;对相关人员进行安全

技术交底;参加每天的施工总结会;参加施工过程的监督检查工作。

7、安质部负责对施工的全过程进行监督检查。

(三)营业线施工方案编制与施工安全协议的签订

1.项目总工程师组织编制营业线施工方案,上报程序执行各路局的具

体规定。施工方案内容包括:施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、

影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、

施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排等基

本内容。

2.施工方案审核通过后,安全质量总监负责与设备管理单位签订

施工安全协议(协议执行各路局的标准文本)。

3.在提报施工计划申请时,必须同时提报施工安全协议。

建设集团公司营业线(邻近营业线)施工安全管理制度--第1页

建设集团公司营业线(邻近营业线)施工安全管理制度--第2页

(四)营业线施工计划编制与上报

1.月度施工计划:总工程师负责编制月度施工计划,经路局相关设备

单位签字、盖章后,按照路局上报时间要求及时上报。

2.日施工计划:总工程师于施工前3日将施工日计划申请报路局主管

业务处室审核(盖章)后,于施工前2日向车站调度所提报施工日计划申

请。如遇当天特殊情况不能施工时,向车站调度所说明情况,办理相关手续。

(五)邻近营业线施工计划编制与上报

1•邻近营业线A类及B类纳入路局月度施工计划的施工按营业线施工

有关规定执行。

2•邻近营业线B类不纳入路局月度施工计划的施工以及C类施工,总

工程师负责于每月15日前将经相关站段会签的次月邻近营业线施工安全监

督计划申请上报路局主管业务处室审核。

(六)营业线施工登销记

1.高速铁路进行施工前,由生产经理确认已做好一切施工准备,于开始

前60分钟(普速铁路于开始前40分钟),由项目部驻站联络员在《行车

设备施工登记簿》内登记。

2.项目部必须在实际施工调度命令的起止时间内完成作业,作业完成

后,经生产经理确认达到放行列车条件后,由驻站联络员办理施工销记。

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