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公司副总经理的岗位职责

公司副总经理的岗位职责「篇一」

1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期

策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、

调整与优化。

4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修

设计过程管理。

5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度

和质量，优化结构方案。

6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问

题。

7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量

管理标准。

9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程，规划、协

调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环

境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施

工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度

会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术

交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

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4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定

期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济

的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管

理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联

系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部

初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同

和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采

购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决

算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督

和服务，完成领导交办的其它工作。

公司副总经理的岗位职责「篇二」

1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具

备一定工程设计能力者尤佳;

3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

4.负责商业项目的物业管理;

5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落

实与考核;

6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;

7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;