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[单位名称]技术成果管理制度

总则

1.为加强本单位技术成果管理，鼓励技术创新，保护知识产权，促进技术成果的转化与应用，依据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于本单位内部所有员工在职期间所产生的技术成果，涵盖技术发明、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权、技术诀窍、工艺配方、技术改进方案以及各类技术研发项目成果等。

技术成果归属

1.员工执行本单位工作任务，或是主要利用本单位的物质技术条件所完成的技术成果，其知识产权归本单位所有。“执行本单位工作任务”指承担本职工作、单位交付的专项任务，或是离职、退休后一年内与原工作职责、任务紧密相关的工作；“物质技术条件”包含资金、设备、零部件、原材料、技术资料、未公开技术信息等。

2.由单位立项、组织实施并提供资源的科研项目，所产出技术成果的所有权、处置权与收益权均属单位。项目团队成员享有署名权及依单位奖励制度获取报酬的权益。参与外单位合作项目时，依合作协议明晰技术成果归属，若无明确约定，按国家法规执行。

技术成果登记与申报

1.技术研发部门负责定期梳理、汇总可登记申报的技术成果，组织相关人员填写技术成果登记表，详尽记录成果名称、完成人、完成时间、技术领域、创新点、应用前景等信息。登记表经部门负责人审核、技术专家评估后，提交至单位知识产权管理办公室。

2.知识产权管理办公室统筹技术成果的申报事宜，针对专利申请，挑选专业代理机构合作，全程跟进申请流程；申报软件著作权、科技奖项等，依对应流程准备申报材料，按时提交，把控申报进度，及时反馈结果。

技术成果保密

1.依据技术成果的重要程度、潜在经济价值、市场竞争影响，划分保密等级，依次为绝密、机密、秘密，分别设定相应保密期限。保密级别与期限于成果文件显著标注，涉密人员签保密协议，明确保密职责与义务。

2.对涉密技术成果采取物理隔离、加密存储、权限管控、定期备份等防护措施；限制知悉范围，仅授权人员可接触；员工调岗、离职时，清退涉密资料，办交接手续，重申保密义务。

技术成果转化与应用

1.市场与技术部门协同调研分析技术成果市场需求、应用场景、竞争态势，撰写可行性报告，提交管理层；依评估结果，拟定转化方案，涵盖合作模式、收益分配、风险防控，经审批后实施。

2.建立技术成果转化跟踪机制，定期收集应用反馈，评估效益；依市场、技术变化及时优化调整；转化收益依单位规定分配，奖励研发、转化有功人员，留存部分用于再研发与创新。

技术成果奖励

1.单位设技术成果奖励基金，每年评选，奖项含技术发明奖、技术革新奖、优秀专利奖等；评审组由技术、管理、财务专家构成，依创新性、实用性、经济效益等指标评审打分，确保公正权威。

2.获奖成果完成人获荣誉证书、奖金；成果用于生产、转化，依效益提成年奖；奖励信息公示，彰显单位激励导向，激发全员创新热情。

技术成果档案管理

1.档案管理部门专人负责技术成果档案，分类立卷，统一编号，归档资料涵盖研发文档、实验数据、申报文件、评审意见、转化记录、奖励情况等，确保资料完整、真实、可追溯。

2.采用电子化、信息化手段辅助档案管理，建立检索系统，方便查询调阅；严守档案借阅审批流程，涉密档案依保密规定借阅，严防档案损毁、泄密。

附则

1.本制度由[制度制定部门]负责解释与修订；未尽事宜，依国家、地方有关法律法规及政策处理。

2.本制度自发布之日起施行，以往与技术成果管理相关规定，凡与本制度抵触者，以本制度为准。

[单位名称]

[发布日期]