2024年无形、递延资产、营业收入管理制度(二篇) .pdf

2024年无形、递延资产、营业收入管理制度

1.无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：

1.1专利权。

1.2土地使用权。

1.3商誉等。

2.无形资产按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短於

____年的期限摊销。

3.递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊

销的各项费用：

____包括开办费.

3.2租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的

修理费支出。

3.3开办费自营业之日起，分期摊入成本。

____分摊期不短於____年，以经营租入的固定资产改良支出，在

有效租赁期内分期摊销。

____公司的营业收入包括：

4.1手续费收入。

4.2其他营业收入等。

5.营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确

反映，以保证公司损益的真实性。

6.营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或

作其他处理。

2024年无形、递延资产、营业收入管理制度（二）

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一、引言

无形资产、递延资产和营业收入是企业财务报表中非常重要的部

分，它们直接影响企业的财务状况和运营情况。因此，建立科学有效

的管理制度对企业的可持续发展至关重要。本文将结合2024年的实际

情况，对无形、递延资产和营业收入的管理制度进行详细阐述，以提

高企业的财务管理水平和业绩。

二、无形资产管理制度

无形资产是指企业在进行生产经营过程中所拥有的无形的、非货

币性的资产，如品牌价值、专利权等。以下是2024年无形资产管理制

度的主要内容：

1.管理流程：建立无形资产的登记、评估、管理、使用和处置流

程，明确无形资产的责任管理部门和人员，并制定相应的管理规范和

操作手册。

2.登记和评估：对企业的无形资产进行登记，并定期进行评估和

核算。评估应遵循相关法律法规和会计准则的要求，确保无形资产的

价值准确可靠。

3.使用和处置：无形资产的使用应符合公司的战略和经营需要，

确保最大化地发挥其价值。对于无形资产的处置，应制定明确的流程

和规定，遵循相关法律法规和会计准则的要求。

4.费用和摊销：无形资产的费用应按照符合实际经济效益的原则

进行摊销，摊销期限应根据资产的预计使用寿命和经济期限确定，并

做好相应的会计处理和记录。

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5.监督和审计：建立无形资产的监督和审计机制，定期对无形资

产管理制度和运行情况进行审计，发现问题及时整改，并加强对无形

资产的风险管理。

三、递延资产管理制度

递延资产是指企业在一定时期内产生的可预期经济利益，但不符

合资本化条件的资产。以下是2024年递延资产管理制度的主要内容：

1.确定和登记：递延资产的产生应按照相关会计准则的要求，并

在财务报表中明确登记，提供充分的信息披露。

2.期限和摊销：递延资产的期限应根据实际经济效益和使用寿命

确定，并制定相应的会计处理和摊销计划。摊销应按照合理、公允和

可比原则进行，确保财务报表的准确和可靠。

3.监督和审计：建立递延资产的监督和审计机制，定期对递延资

产管理制度和运行情况进行审计，发现问题及时整改，并加强对递延

资产的风险管理。

四、营业收入管理制度

营业收入是企业经营活动中最主要的收入来源，对企业的财务状

况和经营业绩有着直接的影响。以下是2024年营业收入管理制度的主

要内容：

1.收入确认：收入应按照相关会计准则的要求进行确认，并建立

相应的收入确认流程和标准，确保收入的准确和可靠。

2.收入核算：建立营业收入的核算机制，包括收入的分类、计

量、核算和报告，确保财务报表的真实性和完整性。

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3.风险管理：对于存在重大风险的收入，建立相应的风险管理措

施，加强对收入的风险识别和控制，防范收入风险对企业财务状况的

影响。

4.监督和内部控制：建立营业收入的监督