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安全生产管理措施

一、管理措施

1、及时向有关部门办理工程开工安全受监报告和外地施工人员的务工证、暂住证等手续。

2、加强对施工人员的安全教育，增加安全意识，健全和落实工程安全责任制，遵守各项安全规章制度，按照施工安全技术标准和各工种的安全操作规程进行施工作业，做到安全生产和文明施工。

3、我们首先对施工进场人员进行编号分组、登记注册，统一上班、统一下班。将名单及相关资料交业主处备案，以便于接受监督和检查，并对随身带的工具物品检查登记，下班集中保管，凡与施工无关的工具物品严禁入场，并对施工区域的原设施、设备逐一登记，包干到人，确保不被损坏。

4、施工现场设专职安全员，管理安全和劳动保护问题及可能发生的事故，对发现严重的不安全情况时，有权勒令停止施工，并报告项目经理进行处理。

5、进入施工现场的工人，必须接受入场安全培训，并办理签证手续，进行三级安全教育，建卡备查。专业工种施工人员持有特殊工种操作证，严禁无证上岗。

6、认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签名手续。并向施工人员提供施工安全所必需的符合规定标准的劳动保护用品。

7、实行每周的上岗安全生产交底制度，每周由项目经理亲自组织安全检查，安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。

8、开展班组安全活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。

9、各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业。

10、对施工现场的洞口、临边的各类安全围护设施以及各类脚手架、机械设备、用电装置必须严格遵循“谁使用、谁负责”的原则。

11、实施临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。

12、由项目管理副经理、施工班长、安全员组成“三防”领导小组具体负责“三防”工作。工地主动加强与警署、联防队联系，取得他们的帮助和支持。

13、在施工范围处设警卫，物品出门必须凭出门条。(十四)加强安全人员巡查，消灭事故隐患。

14、在现场施工中虚心接受总包、监理人员对安全生产的指导、检查，对存在问题及时整改。

15、公司定期对工地进行安全生产、文明施工等检查，有力地配合土建单位安全文明生产管理工作，认真接受安监站及有关单位的检查、验收，确保安全生产。

二、应急救缓组职责

1、应急救援办公室

主要职责：负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。

2、组员

主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。

3、事故救援组

主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。

4、医疗救护组

主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。

5、后勤保障组

主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。

三、安全设备管理人员

1、负责施工现场的安全管理，负责制定工程项目安全保证措施，策划保证各项安全活动的开展，保证完成项目合同安全目标要求。

2、负责项目的安全控制，对消防保卫等安全问题每月组织一次全面检查，确保实现安全计划达标。

3、负责项目的施工安全交底工作。

4、负责组织安全学习，搞好安全宣传教育，提高全员职工施工安全意识和技能。督促各工区、班组、船舶按时开展安全日活动，布置学习内容，检查学习记录，搞好班组、船舶的安全基础管理工作。

5、负责组织轻微事故、小事故、轻伤事故的调查处理工作，制定防范措施，杜绝重复事件发生。主动配合及参加上级处理一般事故以上及重伤事故的调查处理工作。

6、经常深入施工现场掌握现场的安全生产情况，组织实施纠正预防措施并验证其有效性，督促职工正确使用个人防护用品。随时向主管经理提供施工现场及安全生产情况。

7、按照上级有关规定，结合施工现场情况，制定防台、防洪、防雷电、安全用电、防暑降温等措施，并督促实施。协助公安及消防搞好船舶消防和施工防火工作。

8、协助领导监督各职能部门，主管人员贯彻执行安全规章制度、安全操作规程、安全技术标准、范围和安全生产责任制。

9、做好新职工和调换工种的工人上岗前的“三级”教育及民工安全教育。及时制止无证操作行为。

10、负责其职责相关ISO质量计划的管理工作。

11、负责项目部船、机设备及物资的供应及项目部船、机设备的进、退场工作

12、保证项目部船舶、机械的正常运转及日常维修保养工作，设备的租赁及实施。负责项目部仪器、设备的统筹管理工作，建立项目