- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
恒达驾校管理系统规划设计开题报告(可编辑)--第1页
恒达驾校管理系统规划设计开题报告(可编辑)
恒达驾校管理系统规划设计开题报告
开题报告
恒达驾校管理系统规划设计
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
近年来,随着国民经济的蓬勃发展,个人可支配收入的增加,私家车在我国也逐
渐普及起来。许多人开始融入考照群体中,面对不同年龄层的用户群,驾驶培训行业
也得到了飞速发展,规模不断庞大。在信息化飞速发展的现代社会,传统低效的人工
办公方式已不能适应社会的发展趋势,因而迫切需要开发一个高效、安全、科学的
管理系统来代替传统模式,解决驾校管理过程中出现的各种问题。
驾校管理系统其实质是一个综合管理的过程,分为两个部分:一是记录一个学员
从报名到考取驾照的整个过程;二是驾校对于车辆、教练、员工等资料管理的一种
应用程序。由于交通部最新出台的《机动车驾驶员培训资格条件》正式实施后,对
驾校提出了更高的要求,学员从报名到考取驾照期间的资料的填写、存档、理论考
试的安排、模拟器的预约、车辆的安排、教练的选取等一系列复杂的程序,使得传
统的人工管理变得更加被动。早期管理中出现的问题主要有:大量工作重复、数据
丢失、人力资源的浪费等;而驾校管理系统正好适应了现在驾校的发展环境,有利于
提高驾校的工作效率、前后信息的一致性以及数据资料的完整性等,所以在计算机
如此发达的当今社会,驾校管理系统的开发是必然的。
本论文的目标是设计出集学员管理、报名管理、教学管理、系统管理于
恒达驾校管理系统规划设计开题报告(可编辑)--第1页
恒达驾校管理系统规划设计开题报告(可编辑)--第2页
一体的驾校管理系统的功能模块,对各个模块进行细致的分层,最终的目的是节
省驾校人力物力资源,提高驾校管理人员的工作效率,改变驾校管理中出现的各种漏
洞,达到系统的高速、安全、有效的运行。
2.国内外研究现状
一、国外研究状况:
2010年安全专家、行业领袖以及几个美国参议员为了分散驾驶员的驾车危险,
共同决定开发驾驶监督管理解决方案[1]。对于驾校来说管理是第一步,驾校管理系
统有利于驾校的真正管理,因而国外对于信息系统的研究相对比较成熟。
(1)驾校报名预约
在英国申请者可以通过网上预约的方式进行报名,时间的选择权在自己手
里,可任意挑选日期,这与国内必须等待服从车管所和驾校的安排大不相同,充
分体现了便民的理念[2]。
(2)驾校模拟器预约训练
驾校管理中又增加了新的模块,即“模拟器预约训练”。刘志坚(2009)[3]调查
发现汽车驾驶模拟器训练系统早在20世纪70年代就在美国、西欧等一些发达国家
出现,并且作为驾驶员的培训工具。王伟(2010)在“分布式汽车驾驶模拟器操纵系
统的设计”中描述到日本政府在1970年就以正式法律规定,汽车驾驶学校必须装备
汽车驾驶模拟器[4]。
I.//.sink(2005)等人认为荷兰驾校利用驾驶仿真技术开发荷兰DDS驾驶模拟
器,只是使用在驾驶学校教学生如何驾驶一辆小汽车,包含一个虚拟的杰出的驾驶教
练(VDI)反馈给学生和周围的交通[5]。驾校安排模拟器训练有助于学
员能真正在未开车之前了解驾驶技巧,减少犯错的几率。
(3)韩国驾校学事管理系统??具体应用
恒达驾校管理系统规划设计开题报告(可编辑)--第2页
恒达驾校管理系统规划设计开题报告(可编辑)--第3页
吴心宏(2008)在“韩国驾校学事管理系统及其启示”中认为从学员报名登记、
培训、评价、技能考试的全部过程实行了计算机化管理,使政府监管和企业内部管
您可能关注的文档
- 扬州新型城镇化建设调研报告[1]本月修正版 .pdf
- 房地产税务流程(一)2024 .pdf
- 我国机动车碳减排潜力分析及建议 .pdf
- 我为群众办实事情况汇报 .pdf
- 怀化2024客运上岗证模拟考试题库 .pdf
- 征地拆迁办公室2024年上半年工作总结及下半年工作计划 .pdf
- 张家口2024汽车驾驶教练员考试题 .pdf
- 开业前营运管理工作指引 .pdf
- 建设单位岗位职责 .pdf
- 建筑渣土运输合同范本(6篇) .pdf
- 外研版四上 Module 7 Unit 2 There are twelve boys on the bike 课件.pptx
- Unit 3 Could you please clean your room Section B 3a-selfcheck 课件人教版英语八年级下册.pptx
- Unit 5 What were you doing when the rainstormcame Section B 2a-2e 课件人教版英语八年级下册.pptx
- Unit 5 课时 1 Part A Let's talk & Guess and check 新人教版三年级英语上册.pptx
- 人教精通版三上 Unit 6 Food Lesson 3课件.pptx
- Unit 2 I’ll help to clean up the city parks Section A Grammar Focus-4c 课件人教版英语八年级下册.pptx
- 5.4问题解决策略:直观分析 课件北师大数学七年级上册.pptx
- Unit 4 Why don't you talk with your parents Section B 1a-1e 课件人教版英语八年级下册.pptx
- Unit 1 What's the matter Section A Grammar Focus -4c 课件人教版英语八年级下册.pptx
- Unit 4 Why don't you talk with your parents Section A Grammar Focus-4C 课件人教版英语八年级下册.pptx
文档评论(0)