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建筑工地门卫管理制度

建筑工地门卫管理制度

建筑工地门卫管理制度1

1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场

实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，禁止闲杂人员进入值班室；

2、非工地人员、（未戴工作卡近期办理）的不得进入施工现场，

确因工作需要进入现场内的，必须按工地规定办理相应手续后方能进

入作业场所；

3、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，

必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员进入施工现场必

须经办公室同意后，方可进入，否则禁止入内；

4、无送货车辆一律不得进入工地；

5、送货车辆一律登记车牌，离开时检查；

6、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报项目部值班

人员；

7、门卫值班人员负责总包项目部区办公区。

9、做好工地制定的.宿舍管理制度执行工作。

10、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。

11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办

公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫

方可放行。

注：报警电话：110急救电话：120火警：119

建筑工地门卫管理制度2

一、目的

为了保证公司项目的安全，顺利的施实，保证公司员工的生命安

全和最大程度的减少公司的财产。

二、范围

施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高

处作业、施工机具等内容。

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三、安全管理组织措施

1、建立安全责任制，落实责任人。安全措施是对施工项目安全生

产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施

工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工

环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人

是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设

施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。

责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。

2、项目负责人，全面负责施工工程的安全，统筹工程安全生产工

作，保证并监督各项措施的实施。

3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。

4、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》

及其它有关规定执行。

5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行

施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到

“安全生产”是争取效益的`主要因素。

四、安全管理措施

1、凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工

地工作人员进入工地。

2、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过

二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中

间要有绳子扣牢。

3、使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，金属外壳必

须接地保护或接零保护。高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架

的安全网封闭施工。

4、现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须

及时更换。

5、照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱