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购物中心店铺分析

第一篇：购物中心店铺分析

购物中心设计的业态分布规律

遵循购物中心设计的业态分布规律，做好购物中心各楼层店铺位

置的设置;遵循购物中心设计的业态分布规律，将购物中心商铺按照消

费者购物目的分类;遵循购物中心设计的业态分布规律，按商品属性进

行业态分布。购物中心设计的业态分布规律，让我们在设置店铺位置，

品类摆设等方面可以有规可循。下面让我们一起来看看购物中心设计

的业态分布规律有哪些。

购物中心设计的业态分布规律一：合理分布主力店位置。

如果将其设在入口附近，将损失后边的人流到达率，但如果将主

力店放置在商场的中后端，在人流的影响下会极大地拉动前边商铺的

价值。在多层建筑结构的商场，最理想的人流拉动策略是，将主力店

设在高层。

购物中心设计的业态分布规律二：按照消费者的购物目的进行业

态分布。对于经营诱导性商品、季节性商品、时尚类商品的业态类型，

适宜分布在较低的楼层，通过商品的展示达到吸引消费者购买的目的;

而对于经营目的性较强的业态类型适宜分布在较高楼层，一般而言，

办公用品、家用电器、娱乐等适宜分布在较高楼层上。

购物中心设计的业态分布规律三：按照商品属性进行业态分布。

一般而言购买频率、占用空间较小的日常生活用品一般分布在较

低楼层处;而不常购买、占用空间较大的耐用商品适宜分布在较高楼层，

如家居用品等就是典型。

购物中心设计的业态分布规律四：进行业态分区设置。

把经营相同类型商品的商家统一设置，既能发挥业态的聚集效应，

又能方便消费者选购不同档次、不同式样的产品，从而达到“1+12”

的效果。

总之，根据购物中心设计的业态分布规律来做好商场的商铺位置

设置，能够是地商场最大鲜度地吸引人流，使商场价值达到最大化。

第二篇：购物中心月度经营分析

无锡经发置业有限公司

新之城1月份经营分析

2012年1月共实现销售3207.54万元（103.47万/日），环比增

长10.66%，同比去年3118.52万元增长2.85%；元旦系列活动，吸

聚了大量人气，加上1月的长期晴好天气，导入客流明显增加，服饰

及百货类增长15.65%，增长明显，B区服饰同比去年增15%；

详细分析附后：

一、各业态业绩分析

二、各主力商户业绩分析

三、各区域楼层业绩分析

四、Ｂ区联营业绩分析

五、月度单店业绩排名

经发置业营运部2012年2月

第三篇：店铺数据分析

店铺数据分析

（一）店铺展现为20514次

展现次数是指卖家通过搜索词搜索看到产品信息展示在搜索结果

页中计入展现次数。比上月同比增长31.61%。

（二）浏览次数13123次

浏览次数是指产品信息和公司详细介绍页面，被点击的查看次数。

比上月增长955.75%。

（三）访客数5204次

比上月增长1026.41%。

（四）反馈次数335次

反馈次数是指包含访客点击公司旺旺发送消息或者点击查看联系

方式。比上月增长697.62%。

（五）支付转化率0.06%

（六）期间支付金额202元

（七）成交量只有为3笔

（八）意向客户咨询

网上热门产品

金属纽扣

大衣皮对纽扣

衬衣纽扣

四合纽，拍纽

需要部门的合作协助：

近期这些产品是很多网络客户都在关注的。我们需要提升的环节

是：①流量转化率，②支付转化率这两个环节，（从而达成交易）而

这两个环节的一般情况下很难由我们部门是独立完成的。因为涉及到

了很多订单交付及产品方面的相关知识，和新产品的样品，这一方面

是我们部门的弱项。我们希望在产品知识方面以及网络销售产品与线

下销售产品同步这方面得到很好的支持，另外，在产品这方面我们的

目标是库存的一个销售。

具分析，造成我们的成交数量的问题有：

a.我们没有给到客户最快的回复

b.我们的产品没有满足到客户的需求，c.我们的产品不够新款

我提出的问题，相信我们的伙伴们会和我们一起去解决的！

我们的