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注塑车间组织架构与职责流程图

1、根据生产部下达的生产计划单，合理地做好注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，降低产品的不良率，按时、按质、按量地完成生产任务，确保交货期.

2、依照品质管理体系要求，做好员工自检意识的培训、督导，并负责对机台异常做好跟进解决，倡导全员参与，提升品质.

3、做好注塑设备、模具、安装夹具的使用、维护、保养、报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命.

4、制定生产原料、易耗品、办公用品、工具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本.

5、监督交接班组长将机台生产数量的统计、点收、确认、移交等工作.

6、支持品管部检验员日常工作，提高产品质量，杜绝不良品流通.

7、做好与各相关部门的协调与沟通，树立“内部客户”的思想，配合模具、品管及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意.

8、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手.

9、负责员工劳动纪律的监督与指导、人员的工作调配管理与降低离职率.

10、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产意识和防火意识，并落实与监督、执行，消除安全隐患，确保安全生产.

11、对本部门所发生的一切安全、质量事故承担管理责任.

12、服从上级领导的工作安排，做到思路清晰明确，督导有条有理，责任落实到位.

主管

职位 领班 搅料员 勤杂工 操作工

职责 1、负责本组安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例,对当班所发生的一切安全、质量事故承担管理责任

2、做好本组生产过程中的品质、效率、产量、交货期、原料损耗的跟进/管理工作，严格控制各机台用料情况，对损耗造成的过失，负责管理监督不善的责任，并对耗料机台进行分析与跟踪

3、负责生产设备、模具、工具的使用/维护/保养工作，并负责对车间员工做相应安全教育

4、负责机台巡检，频率为2模/台/2小时，巡检项目为外观、颜色及内部结构，发现异常须及时纠正处理，并做好对当班员工产能的统计.

5、支持并积极配合品管部检验员的巡查工作.

6、跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完，监督本组员工按5S要求工作，保证本组5S区域能处于达标状态.

7、负责当班机位产品模数的采集记录填写、数量的采集与记录，并安排人员将合格品入库.

8、负责本组事务沟通协调工作，负责对本组员工的加工方法及品质意识进行现场培训指导.

9、监督员工的劳动纪律，对违规现象进行及时纠正，必要时有权处罚.

10、巡查中针对员工未按要求针对产品标识的，要予以批评指正，并要求补写，与其他同事共同协助主管完成生产任务. 1、根据生产通知单领用当班要使用的材料，并做好材料使用记录

2、负责按《生产工单》要求对物料进行比例调配，并协助生产主管、领导对于颜色异常进行调整处理。

3、对本班的材料使用情况进行追踪，对材料的不合理使用情况进行反馈，并上报主管

4、对操作工送来的料枝水口进行及时清理及标识、整理。

5、对车间内已完成任务的订单，但尚未使用完的材料，要责成操作工收集到指定位置，便于后续使用。车间内，机台边不再使用的材料，原则上不能存放，应存放于指定区域内。

6、对于客户要求不高，能够使用回料生产的产品，要尽量用回料生产，能够及时利用的回收材料，要尽快回收利用，最好做到单清单结

7、对车间内领用的材料负有保管责任，要做好防潮、防晒、防水的保障工作

8、负责正确使用粉碎机、搅拌机等相关设备，并做好及时清理工作，保证粉碎材料的品质.做好本区域内的5S工作，对职责内在使用的机器设备要做好保养、保洁工作

9、离开岗位必须关闭机器电源。10、服从上级领导的工作安排，与其他同事共同协助主管完成生产任务 1、配合白班领班针对机台记录表进行日结填写记录

2、负责对白、夜班产出品进行整理、配送于胶件仓库。

3、负责生产现场责任区域的5S工作，保持责任区整洁有序，并做到定期清扫，清洁

4、协助搅料员对物料进行调配及车间配送于指定区域。

5、负责原材料区域、