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2024年企业交通安全工作计划模版

____公司

____年度安全工作计划

一、指导思想

____年安全管理的指导思想是。牢固树立“科学发展，关爱生

命，本质安全”的安全发展理念，坚决____“安全第一，预防为主，

综合治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全

管理规章制度，狠抓制度落实；加强____领导，全面落实安全生产责

任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠

各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步

加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推

进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公

司各项工作稳步发展提供安全保障。

二、____年安全生产目标

1、死亡、重伤0

2、职业性疾病0

3、千人负伤率≤____‰

4、隐患整改率____%（包括计划和实施）

5、从业人员安全培训率达____%

6、特种作业人员持证上岗率____%

三、重点工作

（一）健全安全管理的____考核体系，完善安全管理网络，夯实

基础工作。

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1、各部门要成立以____为组长，主管副职为副组长，各班组长为

成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐

射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体

系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向

安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作

任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主

管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施

等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）

召开各级安全管理人员参加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础

设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防

护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测

安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一

票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年

内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，

方可晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安

全素质

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育

关。一是严格执行公司安全培训管理制度；二是公司培训要理论与案

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例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基

本知识考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结

合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。