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公司仓库管理规章制度

公司仓库管理规章制度篇1

一、目的

为强化仓库管理，保证库房标准、高效、有序运作，保障公司财物资

安全，削减不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满意正常经营的需

求，制定本制度。

二、适用范围

适用于公司全部仓库，包括全部品的管理。存放于仓库的物品参照

本制度执行。

三、内容仓库管理职责及目标

1、高效有序地进行品的收发作业，保证出入库数量精确且符合质量

管理、订单管理和财务管理的要求；

2、库房管理科学、有序，货物摆放干净、整齐，符合货物贮存和安全

管理的要求；

3、单据、管理有序，登记按时、精确。电脑入单按时、精确；

4、定期和循环盘点，按时查处差异，保证帐、物全都

5、按时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，削减不良损失，降低库

存资金占用；

7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财物资的安全。

四、仓管人员应具备的根本技能

1、娴熟把握出入库作业及库房管理的方法、标准及操作程序；

1

2、熟识仓库管理制度及相关管理流程；

3、具备肯定的快速消费品学问，熟识公司经营品；

4、具备肯定的质量管理学问和财务学问；

5、懂电脑操作。

五、收货验收

1、货物进仓，需核对订单（日期及入库时间）。待进仓物品、名称、

规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

2、品进仓，必需采纳适宜的方法计量、清点精确。

3、对验收不合格或有异议的品，需上报上级领导，提出解决方案。

六、货物出仓

1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。

2、本公司送货的，送货人/提货人必需是业务部门指定人员；外单位自

行提货，必需核对提货人身份及授权托付“

3、当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人

员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。

4、正常品出仓，必需是合格物料。不合格品发出，必需由总经理

授权。

5、严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或

其授权人员批准并商定归还日期一（般不超过三个工作日）。如需款待、

赠予等情况，需报总经理审批，并按时办理出库手续，并报财务档。

七、产品堆码及库房管理

1、仓库应依据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理

2

规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好

明显标识。

2、全部货物均必需按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐,

小件物料上架定路摆放。堆码规整、整齐，收发作业后按上述要求按时整

理。

3、物料、产品状态标识和存卡记录清楚、精确且按时更新，摆放于对

应货物当眼明显位貉。

4、仓库设、用具、杂物，如清洁工具等，在未运用时应整齐地摆放

于规定位谿，严禁占用通道或任意乱丢乱放。

5、现场包（括办公场所及库房）干净、洁净，如有废纸等废弃物或发

现较多灰尘时随时清理、清扫，符合管理要