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中小企业业财融合中存在的问题及对策建议分析

徐燕

（北京金力安电力技术有限公司，北京101102）

摘要：

在市场化竞争日益激烈的变革中，电子信息技术的发展带来更公开透明的市场竞争环境。互联网技术的应用升级强化了商业模

式的更新迭替。中小企业在技术变革应用的浪潮中面临更大的市场竞争压力，市场压力分解到企业各部门都应有所担当。现金流量的

匮乏、利润空间的下滑、人才培养储备及引进的困顿都是中小企业面临的待解难题。如何突破，在逆境中存活下来，沉淀出自我核心竞争

力，这就需要不断深化企业管理。深化企业管理需要财务创新，普及管理会计，而管理会计普及工作的实施离不开经营过程中的业财融

合。加强业务和财务间的沟通，加大两者间的黏合度，可有效提升公司全面预算能力、内部控制能力以及项目核算、企业资源配置管理能

力，快速准确地反馈市场数据，在企业经营、项目投资决策方面提供更为有效的支持和服务。本文首先阐述了中小企业推进业财融合的

重要性，然后分析了中小企业推进业财融合的过程中遇到的问题，最后给出应对举措。希望在有效保证企业资金顺畅流通的同时，提升

财务管理能力、企业管理能力。

关键词：

中小企业；管理会计；业财融合

近年，随着全球化经济增长放缓，处于各行产业链条相对用到财务管理中，能够发挥出非常积极的作用。企业总体战略是

底层的中小企业更是受到了市场的萧瑟之气。现金流量的匮乏、企业最高决策层指导和控制企业的行动纲领，总体战略的实施

利润空间的下滑、人才培养储备及引进的困顿都是中小企业面需要配套的经营战略和财务战略。经营战略的布局需要财务分

临的待解难题，这也对财务部门提出了更高的要求，需要中小企析历史数据作参考，同时财务战略的目标是通过资本的配置与

业财务人员从传统被动收集整理汇报模式转向深入业务管理，使用实现企业价值最大化。业财融合模式能让财务更了解市场

积极探索业财融合模式，促进业务与财务部门的协同作战，提升业务的同时，合理配置资源。

企业综合管理能力，促进企业在激烈的市场竞争中稳固市场，并二、中小企业业财融合中存在的问题

择机取得更大的发展。（一）行业及所处阶段多样性，业财融合模式不固定

一、业财融合的重要性在现实经济业务活动过程中，中小企业因为其自身规模特

（一）能够提升财务管理水平，提高会计信息质量点，大多组织结构相对单一，管理比较粗犷。目前国内还没有形

传统的中小企业财务见单做账，按财务报表及账面结果汇成完整标准的理论体系，不同企业所处行业及发展阶段不同，经

报相关领导，这种单一循环模式让财务人员很少真正关注单据营管理风格千差万别，这对中小企业推行业财融合提出了更大

及数据背后的业务实质。实际业务中因为各种原因造成的单据的挑战。

滞后、给财务部门核算的及时性造成了困扰，影响了财务信息质（二）业财目标不统一

量。通过业务和财务的有机融合，能够提升企业财务管理水平，目前，大部分中小企业因为人力、信息化资源等局限，致使

提高企业会计信息质量。财务部门相对偏重汇总核算职能，缺乏对公司内部业务服务与

（二）有助于企业做好预算管理、成本管控，控制风险整体协作意识，产出的会计信息仅满足于对外信息披露的需要。

传统业务部门以开发市场、拓展客户群、创造收入为首要目业务部门需要的数据口径、分析指标与财务数据有所不同，统计

标，经常忽视客户群体质量及回款的及时性，留下坏、烂账的隐患，口径多是“收付实现制”的含税收入及支出，同时对数据的及时

加大了企业资金风险。业务部门在开拓市场的过程中因为利益的性要求比较高。而财务部门因为会计信息处理的滞后性，往往