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2024年单位公务用车使用管理自查报告--第1页
2024年单位公务用车使用管理自查报告
一、引言
2023年，作为单位公务用车使用管理的负责人，我对本年度
的公务用车使用情况进行了全面自查，旨在评估和总结过去一年
的工作成绩，发现存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
本报告将就各项管理指标进行分析，为____年的用车管理提供参
考和指导。
二、使用情况总结
1.公务用车使用情况：根据自查数据统计，本年度公务用车
行驶总里程为XX公里，较去年同期增加了X%。主要用于公务出
差、会议接送、工作巡查等需要用车的场合。
2.驾驶员安全驾驶情况：所有驾驶员按规定配备了驾驶证和
安全教育培训证书，并由专门培训机构进行定期培训，提高了安
全驾驶意识和驾驶技能。
三、问题和不足
1.管理制度不完善：单位公车管理制度在落实上存在一定的
问题，包括公车进出管理、用车申请审批、用车档案管理等方面
还有待进一步完善。
2.用车预算控制不严格：部分部门在用车预算方面没有进行
有效管控，导致一些开销超支。需要加强对预算的监督，提高预
算控制的严密性。
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2024年单位公务用车使用管理自查报告--第2页
3.培训和监管不到位：对驾驶员的培训和监管存在疏漏，没
有建立严格的考核和奖惩机制，有的驾驶员安全意识不强，驾驶
习惯不规范。
4.公车维护保养不及时：一些公务用车的维护保养工作不及
时，导致车辆出现故障频繁，给正常工作带来了一定影响。
四、改进措施
1.完善管理制度：制定和修订相关管理制度，确保公车进出
管理、用车申请审批、用车档案管理等环节规范有序，建立健全
制度执行的监督机制。
2.强化用车预算管控：加强与各部门沟通和合作，确保用车
预算的合理制定和执行，建立预算监督机制，及时发现和纠正超
支问题。
3.加强培训和考核：组织驾驶员定期进行安全教育培训，并
建立考核制度，对驾驶员进行业务技能和安全常识的考核，以及
安全驾驶习惯的培养。
4.健全维护保养机制：建立公务用车维护保养管理制度，明
确保养责任和周期，确保车辆按时进行保养和维修，减少故障发
生的可能性。
五、工作计划
1.完善制度文件：根据实践需要，修订完善公车管理制度，
严格落实各项管理规定，提高管理的透明度和公正性。
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2024年单位公务用车使用管理自查报告--第2页
2024年单位公务用车使用管理自查报告--第3页
2.建立预算管理平台：引进先进的预算管理系统，实施用车
预算的全程管控，做到实时监测和提前预警。
3.加强驾驶员培训和考核：举办驾驶员安全驾驶培训班，加
强驾驶员的安全意识和驾驶技能培养，并建立考核机制，建立奖
惩制度。
4.加强维护保养管理：建立公务用车维护保养档案，实行定
期保养和维修计划，加强车辆保养的监督和督促。
六、总结与展望
本次自查发现了单位公务用车使用管理中存在的问题和不
足，并提出了相应的改进措施和工作计划。在____年，将进一步
加强制度建设，完善用车预算管控机制，加强驾驶员培
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