成立合资公司的可行性研究报告.pptVIP

* 江西华伍制动器股份有限公司 关于 和 力德风力发电（江西）有限责任公司 成立合资公司的可行性研究报告 2012 年 3 月 20 日 1 第一节：项目概况 目 录 一、 二、 三、 项目简介 合作背景 投资主体与合作内容 第二节 投资方案 一、 二、 三、 投资内容 合资公司经营范围与目标 合资公司业务开展的潜在项目 第三节 项目实施的必要性与可行性 一、 二、 项目实施的必要性 项目实施的可行性 第四节 项目实施计划 一、 二、 合资公司成立与业务开展 合资公司的管理架构 第五节 项目效益分析 一、 二、 概述 财务评价 第六节 项目风险分析 一、 二、 风险分析 风险对策 第七节 结论 2 第一节 项目概况 一、项目简介 江西华伍制动器股份有限公司（以下简称“华伍股份”）拟与力德风力发电 （江西）有限责任公司（以下简称“力德风电”）共同出资在江西省丰城市设立 江西力华新能源科技有限公司（以下简称“合资公司”），专业从事风电场项目建 设及运营。 二、合作背景 （一）行业背景 1．化石能源短缺 随着经济的发展，化石能源日益短缺，能源问题逐渐成为世界性问题。我 国目前的能源结构中，煤炭、石油、天然气等化石能源占据主导地位。中国是世 界第二大能耗大国，但石油和煤炭的储采比（相当于可开采年限）均只有世界平 均水平的1/3。2008年，中国的石油对外依存度已超过50%，而高能耗增长模式的 转变也非一日之功，因此中国化石能源的形势极其严峻。近年来，我国经济面临 的资源、环境压力日渐突出，加快构建绿色能源供应体系已成为社会各界的共识。 2. 风能与其他可再生能源产品相比存在比较优势 风电的替代品主要是其他可再生能源产品，如太阳能、生物质能、潮汐能等。 风能与其他能源相比有着明显的优点：储量巨大，分布广泛，技术更为成熟、成 本更低、对环境破坏更小。而我国风电装机容量仅占可利用风能的2.58%左右， 发展潜力十分巨大。 3．技术进步降低风电成本 随着技术进步，风电成本逐渐降低，并且风电与其他可再生能源如太阳能相 比，也具有成本优势。 4．大力发展风力发电是解决中国乃至世界面临的能源、环境问题的重要途径。 当前，能源使用带来的环境问题已经为人们所认识，不仅烟雾、光化学烟雾 3 和酸雨对环境造成危害，而且大气中二氧化碳浓度升高已经及将要带来的全球气 候变化，已成为国际社会和各国政府面临的重要课题。目前我国二氧化碳排放量 已居世界前列，随着我国工业化和城市化进程的深化，未来我国碳排放压力将逐 渐加大。在此背景下，我国和全世界正掀起一场以低能耗、低排放、低污染为基 础的低碳经济革命，风力发电作为一项较为成熟也较具商业化发展前景的清洁、 可再生能源成为众多国家的共同选择。我国已经把建设资源节约型、环境友好型 社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，以风能为代表的绿色新能源日益 受到国家和企业的重视。2009 年 9 月，胡锦涛主席出席联合国气候变化峰会时 发表讲话指出，中国要大力发展可再生能源，争取到 2020 年非化石能源占一次 能源消费比重达到 15%左右。2009 年 11 月 25 日，国务院总理温家宝主持召开国 务院常务会议，研究部署应对气候变化工作，会议决定，到 2020 年我国单位国 内生产总值二氧化碳排放比 2005 年下降 40%~45%，作为约束性指标纳入国民经 济和社会发展中长期规划。会议还决定，通过大力发展可再生能源，到 2020 年 我国非化石能源占一次能源消费的比重达到 15%左右，这其中有相当部分需要依 靠发展风电来完成。 （二）投资背景 1、华伍股份作为工业制动器的专业生产商，在现有国内风电行业竞争激烈 的状况下，受品牌知名度和过往业绩的制约，公司现有的销售渠道和销售模式不 能快速进入风电行业。公司充分利用与当地政府的良好关系，开发本地风电资源， 通过风电场项目运作平台，积极与国内风电主机企业开展合作，将华伍风电制动 器产品快速带入市场，因此，利用当地资源优势换取配套市场是打开风电制动器 配套市场的一个有效途径。 2、由于国内风电场目前自身的维保力量都很薄弱，在配套风电制动器 20 年的使用寿命中，需要进行大量的维保工作，因此，在公司风电制动器产品大量 进入市场后，必须配备一支专业的维保队伍，在此基础上，合资公司一方面可承 4 担华伍风电制动器的维保工作，另一方面也可逐步拓展整个风电主机的维保工 作。据行业内人士评估，以后风电主机的维保市场发展潜力巨大，通过当地风电 场的建设，为合资公司以后的业务拓展奠定良好的基础。 3、华伍股份在风电制动器的市场开拓过程中已经认识到，在行业兴起之前 必须要做好技术准备工作，合资公司通过对风电场项目的运作，为将来涉及绿