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战略与风险练习题1

第1章练习一、单项选择题

1.企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置，这说

明战略就是要确定企业的（）。

A.定位B.类型C.形象D.关系

2.（）的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区

域内如何进行竞争。A.企业总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.

业务单位战略

3.针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲

领的企业战略是（）。A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战

略

4.战略建议应以可信和可靠的事实为基础，以清晰且合乎逻辑的方式

表达，属于战略测试中的（）。

A.一致性检验B.目标性检验C.逻辑一致性检验D.竞争优势检验

5.（）是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针

和战略控制的评价标准。

A.战略目标B.内部控制C.风险管理D.战略分析二、多项选择题

1.进行企业外部因素分析时主要从以下哪几个方面进行分析（）。A.

宏观环境分析B.企业能力分析C.产业环境分析D.经营环境分析2.（）属

于战略管理循环的三个核心领域。A.战略决策B.战略分析C.战略制定D.

战略实施3.以下说法正确的有（）。

A.每个战略目标都应有明确的实现时间表B.战略计划是指帮助企业

取得短期竞争的胜利

C.如果一个企业有多个业务单位，则这些业务单位面对的应是不同的

市场

D.战略管理的关键词不是动态而是静态的管理，它是一种崭新的管理

思想和管理形式4.以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质

疑的有（）。A.还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功

B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限；计划可

能会被下属忽视，或者显得太过天真

C.“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争

D.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际

情况不符

5.以下属于战略实施过程中管理变革的有（）。

1.不同的民族有不同的风俗习惯，这属于外部环境中的（）。A.政治

—法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境

2.企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价

能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）。

A.迈克尔波特B.安索夫C.明茨伯格D.加里哈梅尔3.下列情况中，会造成

同业竞争激烈的是（）。A.行业增长快速B.产品的转换成本高

C.行业处于成熟期，不确定性小D.竞争对手数量非常多

4.百事可乐和可口可乐的广告策略，表明这些企业对其主要消费者群

体采用的是（）。A.应用细分B.价值细分C.心理细分D.生活形态细分

5.国际化行为中，在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或

服务是（）。A.国际成长B.跨国成长C.全球化成长D.其他6.以下属于决

定进入壁垒高度的主要因素的是（）。

A.行业的固定成本B.规模经济C.行业增长率D.竞争者的数量7.以下

不属于波特五力模型的局限性的是（）。A.该分析模型基本上是静态的B.

它不能够确定营利行业的赢利能力

C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不

存在D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立

长期合作关系二、多项选择题

1.行业生命周期包括（）。

A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

2.能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括（）。A.进入障碍B.

行业的固定成本C.企业反击的程度D.退出壁垒3.下列细分变量中，不属

于工业细分变量的有（）。A.消费者类型B.企业规模C.价值D.生活形态

4.国际化的动因包括（）。

A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求战略性资产5.企业外部环

境因素的特点包括（）。A.惟一性B.复杂性C.不确定性D.动态性

6.以下情况中，购买商处于有利的谈判地位的有（）。A.企业的采购

量占供应商产量的比例很低B.转换其它供应商购买的成本较低

C.购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例D.市场中没

有替