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2023年质量管理年度工作计划表(4篇)
质量管理年度工作计划表篇一
为贯彻“科学管理、诚信守法、追求高质量、持续改进”
的质量方针，加强施工质量管理，提高质量目标的质量水平。
为保证施工质量控制在20xx
(1)质量保证体系
(2)质量管理体系
(3)质量管理措施
(4)质量管理奖惩
(5)质量管理过程规划
(6)质量管理实施细则
1、项目经理职责
(1)领导项目部的各项工作，对项目部承担的施工质量
活动负全部责任，是质量管理的第一责任人，负责质量保证
体系的建立及其在本单位的有效运行。
(2)负责实施质量方针，确保质量目标的实现。
(3)负责质量计划和施工组织设计的审批，并组织实施。
(4)负责配置资源，确保合同顺利实施。
2.工程技术部的质量职责
(1)协助内部质量审核和质量体系的正常运行，使质量
方针得以顺利实施。
(2)对合同实施中的技术工作负领导责任。
(3)负责施工组织设计的审核和施工技术措施的编制。
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(4)负责选择适用于本工程的标准和规范，组织设计图
纸的审查和技术交底，对工程质量负领导责任。
(5)对施工过程中的产品质量、检验和试验、来料和设
备、不合格品控制、竣工交付、内部验收和质量记录负领导
责任。
(6)负责项目中新技术、统计技术的开发和应用。
(7)协助项目经理做好质量保证体系运行和人员培训工
作。
3.质量安全环保部的质量职责
(1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目的总体进
度控制和技术工作，就工程技术问题与业主、设计和监理工
程师联系。
(2)负责编制施工组织设计、施工技术措施、工艺操作
规程、作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。
(3)负责设计文件和图纸的审查和技术交底，及时与业
主、设计和监理联系，控制、监督和整理并保存技术记录。
(4)是实施质量控制的关键部门，是独立的质量监督机
构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试
验，确保不合格的工序在未得到纠正前不能进行下道工序。
(5)参与进场设备和材料的检验和试验。直接负责检验、
测量和试验报告结果和数据的处理。负责控制、监督并做好
质量记录。
(6)负责施工、勘察、设计过程中工序和单位工程的.监
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督、检查和验收
(9)iso9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任
制、奖惩等规章制度，并带动质量体系的有效运行。负责质
量体系的内部审核和外部审核。
(10)根据“三包”原则，在项目经理和总工程师的领导
下，对质量事故进行取证和分析，明确责任，进行处理。
4.材料设备部质量责任
(1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目主要材料
的采购和材料管理，并就客户(业主)提供的产品和合格材料
与客户(业主)和监理联系。
(2)负责编制项目采购计划和设备备件计划，从我公司
合格分包商名
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