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基于业财融合的烟草商业企业财务管理创新

发布时间：2023-02-03T06:28:29.761Z来源：《科学与技术》2022年第18期作者：李莹

[导读]伴随着市场经济的高速发展，

李莹

山东滨州烟草有限公司沾化分公司山东滨州256800

摘要：伴随着市场经济的高速发展，企业迎来重大机遇的同时，面临的传统和新型风险也将不断增长，传统的财务管理模式已无法满

足企业发展需要。业财融合作为一种新型的企业管理形式，能快速提高企业综合管理水平，提高企业运转效率。财务管理工作要对生产经

营主要环节实施完整、严格、有效的控制监督，加强内部控制和风险管理的薄弱环节，并将其延伸到业务活动的全过程，这必然要求财务

管理与业务工作协同运作，站在企业统一战略的高度进行分析和评估，促使企业各方面效益得到根本提升，促使企业经营风险得以充分降

低，企业资源配置最优化、价值最大化。

关键词：业财融合；烟草商业企业；财务管理创新

引言

在市场经济的快速发展中，企业寻求战略的变革升级，对各项管理活动提出了更高要求。其中财务管理是企业不可缺少的管理行为，

但现实发展条件下，企业要提高市场竞争力，强化内部管理质量，必须要拓宽财务管理视域，将财务与业务紧密融合，即运用业财融合的

理念，促进资源配置，为战略决策目标提供支持，在经营业务中通过有效财务数据的保障，获取更大经济效益。但业务融合牵涉不同部

门，且关乎众多利益，要从根本上发挥业财融合的价值，需要依靠制度推动，建构合理的沟通平台，基于企业发展要求优化业财融合实施

流程。本文以此为方向，在了解企业财务管理中业财融合现状的基础上，提出具体的优化策略。

一、业财融合的概念简述

业财融合就是将企业的业务和财务工作结合起来的一种财务管理新模式，不仅能对企业资源进行优化配置，还能很好地提高企业经营

活力，为单位其它工作的顺利开展提供保障。在业财融合的管理模式中，可以将财务的边界打破，把业务与财务二者融为一体，相互作

用，共同推动企业的可持续发展。而对于财务人员来说，主要工作内容也由传统的业务监督和事后核算，逐渐转变为对前期业务的预测、

站在价值角度对业务过程进行观察管理、对业务活动进行绩效计算、收集反馈数据信息等，对事前、事中、事后都有了更为科学的管理，

能更好地为相关部门决策及行动提供重要的数据参考。煤炭行业作为我国的基础能源行业，具有安全投入较大、服务年限较长、品种较为

单一、经营过程中的投资规模较大及固定成本较高等特点。近几年随着社会的发展，也经历了严峻的市场考验，各种创新不断涌现。业财

融合借助信息数据分析功能，既提高了企业资金的使用效率，又减少了财务风险，同时也是一种符合市场发展需要的创新管理理念，对企

业财务管理工作产生了重要影响。

二、业财融合在财务管理实践应用中的问题分析

2.1业财融合的意识缺乏

很多中小企业对业财融合的意识相当淡薄，财务核算工作尚不完善，财务管理的工作能力还处在较低的水平，传统的财务管理工作虽

已相对完善，但对于业财一体化的推进情况并不理想。另一方面，业务部门对财务管理工作一知半解，无法衡量业财融合能对其业务的帮

助，到最后就变成财务部门主导做着业财融合的工作，达不到事半功倍的效果。究其根本原因，是因为对业财融合的意识存在偏差，不能

完全理解业财融合给企业财务管理工作产生的深远长久的影响，没有深刻认识到传统财务管理模式存在的问题，无法从业财融合中获取更

有利于公司的利益。

2.2财务人员综合素质有待提升

大部分企业的业财融合还处于初始阶段，财务人员的综合素质和专业能力需要进一步提升，在实际工作中未能体现出业财融合的价

值。同时，相关人员没有认识到业财融合的重要性，对业财融合的具体内容不够理解，不具备一定的经验和综合素质，更甚者一些人员缺

乏风险防范意识，产生了懈怠的心理，不利于企业相关工作有序进行。所以，企业需要加强对相关部门人员的培训，培养具备综合能力的

财务人员，使其在一定时间内掌握与部门工作有关的技能和理论知识。同时，还需要结合企业的具体情况制定合理的绩效考核制度，提高

相关人员的责任意识和主动性，促使企业工作人员的综合素质有一定的提升，确保财务管理工作能够正常开展。

三、基于业财融合的烟草商业企业财务管理策略

3.1构建业财数据信息管理平台

在财务管理改革中，构建信息化财务管理系统具有重要意义，其具体应用包括以下三个方面：一是财务分析。借助评级技术和预测技

术，财务分析系统能够帮助企业管理层更好地了解相对应的投资活动。盈利能力和发