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?部竞聘机制设计;哪种情况下需要竞聘;竞聘PK才能造就公平的竞争环境;“流于形式”的假竞聘只能让??更失望;竞聘?定会成功吗;项?PK与职位PK分开操作;精选核?项?;设计NB?标与激励;找到持续实现NB结果的??;哪些职位可以拿出来PK;清扫职位PK障碍;订?岗位?标;设计PK规则;内部公示与接受报名;组建评委会/统?评价规则;主持竞聘会;协调评审结果;候选?任命及上任;本节要点;本节作业
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