- 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费70金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《我国水泥企业集团全面预算管理研究》
一、引言
随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我国的水泥企业面临着前所未有的挑战和机遇。全面预算管理作为一种有效的企业管理手段,对于提升企业核心竞争力、优化资源配置、实现企业战略目标具有重要意义。本文旨在研究我国水泥企业集团全面预算管理现状、问题及优化策略,以期为水泥企业的持续发展提供有益的参考。
二、我国水泥企业集团全面预算管理现状
当前,我国水泥企业集团在全面预算管理方面取得了一定的成果。首先,企业在预算编制、执行、监控和评估等方面形成了一套较为完善的流程。其次,企业开始重视预算管理的战略导向作用,将预算管理与企业战略目标相结合,为企业发展提供了有
文档评论(0)