- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
以教研为抓手,促进“双新”改革有效落地--XX学校“432”校本教研的实践探索
XX学校始建于1939年,2002年被评定为省级示范高中,2014年整体搬迁至新城区,是一所典型的山区县城中学。学校现有90个教学班,在校学生4500余人,教职工346人。教师年龄结构两极分化,50岁以上教师占到42%,新进教师占40%左右。本轮基础教育改革的核心是落实立德树人根本任务,聚焦学生学习方式转变和核心素养发展,这就需要教师主动转变育人观念和教学方式,但我校部分教师因年龄偏大而存在职业倦怠,新入职教师又大多经验不足,“双新”改革举步维艰。
根据建构主义理论和新课程改革相关文件要求,经过反复的思考、归因、提炼和探索,学校决定以教研为突破口来促进“双新”改革,提出了“432”校本教研模式,即“四案同研”(研案、学案、课案和考案)、“三环同抓”(教研环节、教学环节和学习环节)、“两式同推”(探究式和论证式教学模式),从研、教、学、评的四个方面综合施策,建立以教研促教学,以教学促教研的新机制来营造校本教研氛围。经过两年多的实践,新理念深入人心,新机制逐步完善,新教研有声有色,新课堂生机盎然。“双新”改革进入新境界,学校发展步入新轨道。
一、主要做法
(一)转变观念,激发师生动力??
思想是行动的先导。学校通过组织教师学习“双新”改革相关政策文件、研读高考评价体系、外请专家进行“双新”改革专题讲座、组织教师外出考察“双新”实施国家级示范校等方式来促使教师形成“先学后教,以学定教”的理念,浓厚了全校的教研氛围,也激发了师生研、教、学的活力和动力。
(二)创新方式,推进校本教研
新课程新教材的实施是个系统工程,为此学校进行了顶层设计,建构了完整的“432”校本教研模式,即以“四案同研”为内容,以“三环同抓”为过程,以“两式同推”为核心,以培养学生核心素养为目标的新课程实施路径,不断优化教师教学和学生学习方式,取得了很好的效果。三者关系如下图:
“432”校本教研关系图
“4”是指“四案同研”。“四案”为研案(教学设计)、学案(导学案)、课案(课件)和考案(配套练习),统称教案。按照“研什么”、“谁来研”、“怎么研”的逻辑进行谋划和推动。具体做法如下:每个学期开学前一周,由各学科备课组长将本学期教学任务分解为若干模块,精选3-5名骨干教师担任主备人,负责“四案”的开发与研制;其他教师担任集备人和个备人,集备时对主备人的“四案”提出修改建议,主备人定稿后,个备人结合所带班级的学情再加工、再优化并付诸教学实践。这样通过“一课三备、一课四案”,大大提高了教研质量和课堂教学效果。??
“3”是指“三环同抓”。三环分别是教研环节、教学环节和学习环节。教研环节重点抓“一课三备”,即主备、集备和个备;教学环节重点抓“一课四统”,即统一思路(以研案为统领)、统一进度、统一手段(以课案、学案为抓手)、统一检测;学习环节重点抓学生学习方式的转变,抓学案的要求是否落实,抓学习共同体是否建立和发挥作用,抓积累本或错题本的功效是否达成。
“2”是指“两式同推”。根据建构主义理论和新课程改革核心任务要求,结合学校实际,确定以“探究式”、“论证式”教学模式为我校课堂教学的主要方式,“两式同推”是新课程目标能否实现的关键和精髓。“探究式”是先预设一个探究的方向或目的,然后搭建一个有效的探究载体,引导学生环环相扣、步步深入,最后得出问题的结论或结果(相当于盖房子),它有利于激发学生学习兴趣和促进全面发展。“论证式”是预设一个科学的结论或结果,通过论证路径,引导学生达到问题的核心或本质(相当于剥笋子)。它有利于提升学生批判性思维和创新能力。
为保证“两式”教学在课堂上真正发生,教务处对原课程表进行了调整,每天的自习课从4节增加到6节(含早晚自习),让学生有充足的时间进行自主学习(导学、研讨)和深度学习;教科室每学期组织一次公开示范课,让各学科骨干教师选择部分典型课例作为示范,引领老师们先模仿再实践。??
(三)健全机制,确保“双新”落地
为确保“432”教研模式的实施与效果,学校健全了一系列机制:
一是建立新课程组织实施机制。专门成立了新课程领导组,下设实施指导组、督查组和保障组,各组分工协作,为新课程顺利实施提供保障。
二是建立新课程管理机制。根据新课程方案重新规划每学期的科目安排、课时节数、每节课的时长(降为40分钟),每天增加2节自习课,用于学生自主学习和综合实践课程。
三是建立集体教研机制。每个年级配备4个多媒体教研室,每天下午进行一个学科集体教研,并规定集体教研的流程和任务,学校与年级部安排专人督查,确保质量。
四是建立督导考评机制。为了使新课程理念落地生根,进行了评价机制的改革。对学生采用多元化评价方式,以发展性、成长性评价为主,促进学生改变学习方式,提高综合素质;
文档评论(0)