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企业公司固定资产管理制度

1.引言

在企业经营过程中，固定资产作为一项重要的资源，对于

企业的运营和发展起着至关重要的作用。为了合理、高效地管

理固定资产，保护公司利益，制定和执行固定资产管理制度是

必要的。

2.目的和范围

2.1目的

该固定资产管理制度的目的是确保企业固定资产的安全、

有效、规范管理，提高资产利用率，减少资源浪费，并规范固

定资产的新增、使用、维护、报废等相关流程，最终实现资产

价值最大化。

2.2范围

该制度适用于企业公司的所有固定资产管理活动，包括固

定资产的购买、验收、分类、登记、使用、维护、保险、处置

等方面。

3.基本原则

3.1资产责任制

每个部门和岗位都应负有相应的固定资产责任，明确资产

的归属和责任分工，建立健全的资产管理机制。

3.2审核和监控制度

建立固定资产核实、审核和监控制度，确保固定资产的真

实性和准确性，及时发现和纠正管理漏洞。

3.3统一管理

固定资产的管理应统一规划、统一管理，根据需要，结合

公司的业务特点和发展需求，合理划分资产管理区域。

3.4资产评估和折旧

对固定资产进行定期评估，合理计提折旧，及时调整资产

价值，保持固定资产账面价值与实际价值的准确匹配。

3.5资产保护和维修

加强对固定资产的保护工作，制定科学合理的维修计划，

延长固定资产的使用寿命。

4.固定资产管理流程

4.1资产购买与验收

•涉及固定资产的采购需提前编制采购计划，明确资

产需求和采购预算。

•根据采购计划，择优选购固定资产，并与供应商签

订正式合同。

•验收采购的固定资产，确保其完好无损，并与采购

部门签订验收文件。

4.2资产登记与分类

•对验收的固定资产进行登记，并分配唯一的编号。

•按照资产类型、用途、规格等分类管理固定资产，

建立相应的资产分类名录。

4.3资产领用与归还

•员工需要使用固定资产时，需填写相关的领用申请，

并提交给资产部门进行审批。

•领用的固定资产应在规定时间内归还或上交，归还

时需要进行验收和登记。

4.4资产维护与保养

•制定固定资产维护计划和保养标准，定期对固定资

产进行维护和保养，确保其正常运行。

•对发现的故障和异常情况，及时进行维修和处理，

避免因未及时处理导致资产损坏。

4.5资产报废和处置

•对经过评估达到报废条件的固定资产，需填写报废

申请，并经资产部门审批。

•报废的固定资产需进行清理、撤销登记，并在规定

程序下进行相应的处置，如损毁、转移、拍卖等。

5.监督和评估

5.1内部审计

定期进行内部审计，检查固定资产管理的执行情况、制度

执行的有效性和合规性，及时发现并解决问题。

5.2资产清查和盘点

定期进行资产清查和盘点，核实固定资产的实际情况与账

面情况的一致性，发现差异并做出解释和处理。

6.违规与处罚

对固定资产管理中的违规行为，按照公司相关规定进行处

理，如责令改正、纪律处分、经济补偿等。

7.附则

7.1修订和通知

根据需要对本制度进行修订，并及时通知相关部门和人员，

确保执行的及时性和准确性。

7.2实施日期

本制度自颁布之日起执行，并逐步在公司内部进行宣传和

推广。

结论

通过制定和执行企业公司固定资产管理制度，可以规范和

提高固定资产的管理水平，最大限度地保护企业利益，实现固

定资产的有效利用。各相关部门和岗位应积极遵守和执行该制

度，确保固定资产管理工作的顺利进行。