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绩效与薪酬管理实训总结

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1实训背景与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2实训内容与安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3实训预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、绩效管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1绩效管理原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1.1绩效管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1.2目标设定的SMART原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2绩效指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2.1关键绩效指标的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2.2评估指标的权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3绩效计划的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3.1员工与管理者共同制定计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3.2绩效计划的跟踪与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、薪酬体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1薪酬体系构建基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1.1薪酬调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1.2薪酬水平定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1.3薪酬结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2薪酬等级划分与晋升机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2.1薪酬等级的划分依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.2.2晋升机制的设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3奖金与福利规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3.1绩效奖金的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3.2福利政策的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

四、绩效与薪酬管理实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1实施前的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.1.1培训与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1.2制度建设与流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2实施过程中的监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.2.1绩效数据的收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2.2薪酬调整的依据与程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

五、问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.1实施过程中遇到的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2面临的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.3改进建议与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

六、总结与反思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.1实训收获与体会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．