物业管理中心工程管理手册范本.pdfVIP

相关项目名称物业管理管控中心

工程管理管控手册

北京仲量联行物业管理管控服务有限公司

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二四年二月

目录

1、物业工程部的组织架构

2、物业工程部的职责

2.1部门主要职责

2.2工程部班组职责

2.3工程部各岗位职责

3、物业工程部的管理管控制度

3.1客户报修及投诉处理管理管控制度

3.2入户维修服务规范

3.3设备日常报修制度

3.4周报告、月报告、年报告制度

3.5能源管理管控制度

3.6设备技术档案管理管控制度

3.7新增、改装及报废设备管理管控制度

3.8工具、耗材和备品备件采购、库存及领用管理管控制度

3.9工具管理管控制度

3.10设备维修或工程施工对外承包招标制度

3.11报告制度

3.12安全运行管理管控制度

3.13高空及外墙擦洗工作安全操作规定

3.14有毒物品的处理规定

3.15密闭地方的工作规定

3.16发生意外时的处理规定

3.17安全用电管理管控制度

3.18防火及消防安全管理管控制度

3.19值班及交接班制度

3.20机房管理管控制度

3.21机房安全防火管理管控规定

3.22水泵房、水箱间管理管控规定

3.23配电室管理管控规定

3.24机房钥匙管理管控制度

3.25机电设备房出入管理管控制度

3.26设备故障处理规定

3.27运行事故分析

3.28设备预防性维护保养制度

3.29设备设施紧急维修管理管控制度

3.30设备的更新及系统改造管理管控制度

3.31工程部人员调配制度

3.32设备修理相关计划的变更、检查与考核制度

3.33影响正常营业时的施工及设备维修保养

3.34公共部位巡检制度

3.35二次装修管理管控制度

4、工程部重点工作流程图

4.1接管验收流程图

4.2客户入住流程图

4.3维修工作单流程图

4.4二次装修管理管控程序

4.5设备、工具、维修器材的采购、保管和领用程序

4.6工程部设备管理管控总运行程序

4.7直燃机正常启动流程图

A、采暖运行启动程序

B、制冷运行启动程序

4.8直燃机故障停机流程图

4.9直燃机正常停机流程图

5、年度设备维修相关计划与定期维护作业书

6、相关记录

1.物业工程部的组织架构

总工程师

(I)

工程调度(1)

资料员(I)

空调、给排水及综合维修班组强弱电班组

(超捷物业)(宏安公司)

(41)(27)

工程师(1)工程师(1)

运行维修综合强电维修弱电弱电

技工技工维修电行电工运行维修

(8)