小流域综合治理项目确保文明施工及环境保护的技术组织措施.docx

小流域综合治理项目确保文明施工及环境保护的技术组织措施

加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作，我公司认真贯彻执行文明施工标准，将其正式纳入考核评比内容中，并加大现场管理力度，把实现文明施工作为工程管理的重要内容，依据“文明施工标准”和我公司自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。

一、文明施工措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

㈠管理目标

本工程的文明施工管理目标，严格执行《文明工地标准管理规定》。确保达到“十堰市文明施工样板工地”标准并获得相关荣誉称号。

㈡管理机构及管理流程

1、成立以项目经理为组长、各专业施工队伍为组员的现场文明施工领导小组。

2、管理控制流程图（见下页图示）

㈢现场管理原则

1、进行动态管理

根据场地实际情况合理地进行布置，现场管理必须以施工设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对现场的有关规定及依据进行动态管理。

2、建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工开始直到竣工为止。由于施工现场情况复杂，也可以出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一定要发现及时，重新落实，消灭死角。

㈣文明施工措施

1、施工现场文明施工管理制度

⑴严格按照业主批准的施工组织设计中的施工平面布置图进行现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工临设摆放整齐。不得在未经批准的其它专区堆放材料、机具或任意侵占道路。

严格按施工总平面布置图，加强对机械设备的停放，发现问题及时处理。

⑵工地四周竖起钢丝网与外界隔离，大门外竖有施工许可证、工程名称及工程概况、工程负责人概况、开竣工日期、施工计划、总平面布置图及场容分片包干责任图，以及有关标语和标示牌，设置“施工总平面图”和“职工安全守则”，标志牌要醒目，使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。现场主要出入口位置施工、宿舍、仓库、办公室使用砖瓦结构等不可燃材料。

⑶严格按照施工方案组织施工，根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。

⑷工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定，安排人力经常疏通排水沟，保持通畅。

⑸运输道路、工地的人行道、车行道要坚持平坦；道路设有限速标志牌，转弯处有转弯慢行警示标志牌。

⑹施工现场要做到无污水、无积水，水上、陆上出入口畅通无阻，施工污水经过沉淀后再排。现场场容分片包干，及时做好工完场清工作，工程废料须存放于指定的垃圾桶内，定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。

⑺现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，加强文明施工宣传力度，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传，创造团结、进取、友爱的共事环境。

⑻加强劳动保护，搞好环境保护和卫生。现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

⑼施工用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。

⑽施工现场防火、用电安全、施工机械操作等严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

⑾工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；有良好的职业道德。

⑿严格履行合同工期，认真按进度计划组织施工，据实做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。

⒀工程竣工后，及时清理现场一切临时设施及垃圾，工具棚、休息室等及时清退，并认真做好清退后卫生，近期将场地交回甲方且满足甲方要求。

⒁每月组织文明施工大检查，严格执行奖惩制度，按照《文明施工中间记录》检查评分，奖优惩劣。

⒂做好宣传工作，取得周围相关单位的支持和配合。

⒃工地参加劳动人员，按其工作不同、岗位不同发放必要的劳动保护用品，如安全帽、手套等，并做到岗前、岗中检查，冬、春季节供应茶水和备置防常见病药品。

2、材料和储存场区管理

材料进入现场，必须按规定摆放，并做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐

等措施。特殊材料的管理要有明显的色标。

3、生活办公区管理

⑴工地生活后勤区域施工作业现场分开设置。

⑵宿舍周围地坪铺满砂石，防泥泞和积水。生活区内专人定时清扫，并确保生活区内沟渠畅通。

项目经理对现场总体规划

项目经理

对现场总体规划

对现场布置明确

投入相应的财务

安排人员按要求进行布置

材料堆放齐

工完场清

道路整洁

生活卫生

其他

施工过程

生产副经理

全面检查

有关制度