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一、前言;二、定位问题;第一
您可以在您的服装上DIY出独一无二的装饰,使您的美丽与众不同。;三、营销环境分析;四、机会点及风险分析;五、营销目标
1、市场占有:在一年之内占领学校的全部服装市场,做到学校内95%的女生知道本店,85%光临过本店,75%买过东西,50%是常客,5%是忠实顾客。
2、营业额:平均月营业额达到11000元。
3、利润目标:计划期间净利润达到8000元。;六、营销战略;(二)目标市场
基于以上的市场细分,我们将目标市场主要定于能光顾校园服装店的购买力中等和较高的群体。这类人占调查总数的79%。这类消费者对服装的主要需求来源于其时尚的样式和舒适的质地,而对价格的需求是中档偏低的。就本店现有的情况,这种需求是较容易满足的。;(三)市场定位
1本店销售的主要是低档的服装
2、在对服装的要求上主要注重服装的样式,进货是会进少量的棉线T恤。
3、本店销售的服饰样式时尚,决不挑战他人的审美极限。
4、以“美人计——为你度身定做的美人计划。”为主题。做到突出三层含义。;;八、行动方案
(一)开店时间:
预计能在五月末开店。春、夏两季的服装成本低、样式好、销售量大,可以使本店迅速的由投入期进入成长期
(二)地点及店面布置:
1、地点选在11公寓附近
2、在店内放置多面镜子
3、店铺内部分为五个区分别是:衣区、裤区、包区、DIY区、休闲区。;九、策划控制方案;十:结束语
总而言之,我们将以样式时尚、价格低廉、服务周到为宗旨。以“美人计——为你度身定做的美人计划”为主题,突出“美人计”的三重含义.
争取在一年内全面的占领校园内的服装市场,并在不久的将来取得更大的发展。;;;;;1、广告策略;2、服务策略;3、活动策略
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