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有效沟通的技巧;沟通的定义;沟通的过程;沟通的六大要素;注意自己的仪表、沟通环境、对方的心情,创造良好的沟通氛围。
认清自己、分析对象,明确沟通的目的,使沟通的目标和主要内容是对方感兴趣和自己能控制的内容;
细心聆听,有效的回应,80%的时间来听,20%的时间来谈和问;
尊重对方,不要轻易打扰别人说话,不要轻易的指出别人的误解,多使用较委婉的语气,多用赞同和表扬;
使用合理的语言,便别人准确明白,减少对方的误解,要注意对“言者无意,听者有心”的处理;
在谈话中讲的对事不对人是不成立的,因此要语言的表达;
不要猜测对方的心意,重述别人的表达内容;
沟通有回力棒作用,你说出去的话,对方一定有反应的,会有对你话中的潜台词进行思考;比如:员工怎样才能做好,潜台词就是:员工从来没有做好过。;身体语言比语言更可信;营造良好的沟通气氛;积极聆听者;积极聆听者具备的能力;有效聆听原则;支持
发问
总结
反映
重复;给予反馈的成因;给予有效的反馈;一对一的交流有三种座位安排:
不管我公司在贵公司业务方面经验有限,曾为您服务过的人说我们能胜任此项工作。
注意自己的仪表、沟通环境、对方的心情,创造良好的沟通氛围。
期待您的回音,并希望在不久的将来能同您会面.
运用送礼建立良好沟通
继我们上周的电话交谈之后,我很高兴再邮给您一本我公司的最新宣传手册.
在谈话中讲的对事不对人是不成立的,因此要语言的表达;
他们不但听对方讲些什么,而且更能体察对方想说些什么,他们从不打断对方的发言,在聆听时控制自己的主观意见和想法,并且能够切身处地地从对方的角度出发,为对方着想。
在谈话中讲的对事不对人是不成立的,因此要语言的表达;
我是一个非常热请的人,对于与您洽谈的时间,除非另行通知,我在周一、周二和周五不能拜访您。
你想怎样被对待,你就怎样对待别人
两个或者两个以上的人,互相通过任何途径达致信息传递的过程。
不要猜测对方的心意,重述别人的表达内容;
不要猜测对方的心意,重述别人的表达内容;
不管我公司在贵公司业务方面经验有限,曾为???服务过的人说我们能胜任此项工作。
坐在另一个人旁边表示合作,这种安排提示观点的相似性。;沟通定律;企业内的沟通准则及方式;亲爱的先生/女士:
我已间接获悉您在寻找一家公司为贵公司所有部门安装电脑。不管我公司在贵公司业务方面经验有限,曾为您服务过的人说我们能胜任此项工作。我是一个非常热请的人,对于与您洽谈的时间,除非另行通知,我在周一、周二和周五不能拜访您。这是因为……;一封成功的信;一对一交流;支持性的;合作性的;面对面的;运用送礼建立良好沟通;巧妙赠送礼物;游戏:恰如其分的生日礼物;送礼的规矩;送礼的四要素;用得体的包装纸把礼品包好
在谈话中讲的对事不对人是不成立的,因此要语言的表达;
运用送礼建立良好沟通
您曾表示过贵公司对安装新型软件感兴趣,我相信我们的服务定会令您满意.
注意自己的仪表、沟通环境、对方的心情,创造良好的沟通氛围。
使用合理的语言,便别人准确明白,减少对方的误解,要注意对“言者无意,听者有心”的处理;
你想怎样被对待,你就怎样对待别人
即使不同意,也不要立即打断对方
以别人喜欢的方式去对待他们
企业内的沟通准则及方式
用得体的包装纸把礼品包好
两个或者两个以上的人,互相通过任何途径达致信息传递的过程。
一对一的交流有三种座位安排:
细心聆听,有效的回应,80%的时间来听,20%的时间来谈和问;
从整体、大方向开始沟通
沟通有回力棒作用,你说出去的话,对方一定有反应的,会有对你话中的潜台词进行思考;;送给谁;送什么;怎么送;文件沟通;收文处理流程;
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