OA工作流示例 _原创精品文档.pdfVIP

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OA工作流示例

第一篇:OA工作流示例

OA系统固定工作流清单

一、人事类工作流:

1、用人申请流程(经理级以下):

部门主任(起草)——部门经理(审批)——人力资源部经理

(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)

2、用人申请流程(经理):

招聘主管(起草)——分管领导(审批)——总经理(审批)—

—人力资源经理(执行)

3、员工录用(经理级以下):

招聘主管(起草)——部门经理(审批)——人力资源经理(审

批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)

4、员工录用(经理级以上):

招聘主管(起草)——分管领导(审批)——人力资源经理(审

批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)

5、转正流程(经理级以下):

(招聘主管起草)——部门主管(审批)——部门经理(审批)

——人力资源经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)

6、转正流程(经理级或经理级以上)

招聘主管起草(起草)——分管领导(审批)——人力资源部

经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)

7、升职、升级(经理以下):

部门主任或主管(起草)——本部门经理(审批)——人力资源

部理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)

8、升职、升级(经理级以上):

招聘主管(起草)——分管领导(审批)——人力资源部经理

(审批)——总经理(审批)———招聘主管(执行)

9、降职、降级(经理以下):

用人部门主管/经理(起草)——人力资源部经理(审批)——总

经理(审批)——招聘主管(执行)。

10、降职、降级(经理级以上):

分管领导(起草)——人力资源经理(审批)——总经理(审批)

——招聘主管(执行)。

11、免职、辞退、开除(经理级以下)

用人部门主管/经理(起草)——人力资源部经理(审批)——总

经理(审批)——招聘主管(执行)。

12、免职、辞退、开除(经理级以上):

分管领导(起草)——力资源经理(审批)——总经理(审批)

——招聘主管(执行)。

13、离职、辞职(经理级以下):

当事人(行政人员代起草)——部门经理(审批)——人力资源

部经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)。

14、离职、辞职(经理级以上):

当事人(起草)——分管领导(审批)——人力资源部经理(审

批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)

二、员工请假工作流:

1、经理级以下人员(2天及2天以下):当事人(或直接领导代

起草)——部门经理(审批)——人力资源部经理(审批)——人力

资源部(执行)

2、经理级以下人员(3天及3天以上):

当事人(或直接领导代起草)——本部门经理(审批)——人

力资源经理(审批)——总经理(审批)——人力资源部(执行)

3、经理级人员:

当事人(起草)——分管领导(审批)——人力资源经理(审批)

——总经理(审批)——人力资源部(执行)

三、发文工作流:

1、公司发文:

行政部文员(起草)——行政经理(审批)——总经理(审批)

——行政部文员(执行)

2、董事会发文:

董事会秘书(起草)——董事长(审批)——行政部秘书(执行)

3、监事会发文:

监事会审计专员(起草)——监事会高级经理(审批)——监事

会主席(审批)——行政部秘书(执行)

4、ISO办发文:

ISO培训员(起草)——ISO主管(审批)——总经理(审批)

——ISO办培训员执行

5、PMC发文:

PMC文员(起草)——PMC主管/经理(审批)——PMC文员

(执行)

6、总经办发文(会议纪要):总经理助理(起草)——总经理

(审批)——总经理助理(执行)

四、采购工作流:

1、非生产物质采购:

部门(起草)非生产物品采购单——申请部门主管/经理(审批)

——采购部主管/经理(审批)——采购员

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