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ERP系统中供需平衡
文/梁爱媚顾潇邓阳名
表1
本文从柳州欧维姆机械股份
需求供应
摘有限公司ERP系统实施为背景，
营销配件滚营销配件生产订单
要对供需平衡原理及供应需求不匹
■配导致的典型系统问题进行分析.内部订单采购申请
预测采购订单
安全库存项目计划订单
库存量
关键词】ERP供需平衡内部订单
【
售信息、库存信息、计划信息等六部分。库存
信息与采购入库、生产完工入库有关，故库存
1引言信息的缺失将会影响采购申请投放、生产订单
投放；采购信息不完整直接影响采购申请的投
ERPEnterprise
（ResourcePlanning）企业
放；计划信息一旦缺失，该物料则不会参加全
资源计划管理系统是一个对企业资源进行有效
局运算。显而易见，物料结构BOM的缺失，
共享与利用的系统，通过信息系统对信息进行
直接影响全局运算的结果的正确性；而工艺路
充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、
线的缺失则影响生产订单的投放。由于生产模
产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理
块上线前，历史数据未按照系统的要求进行充
，
地配置与利用从而实现企业经营效率的提高。
分的完善，在系统上线初期，全局运算的结果
得出、、，
，不管是采购申请采购订单生产订单等
那么如何对资源做到合理的配置，首先计划管
要么投放不顺利，要么结果跟预计不一致。以
控就尤为重要，可以说把计划控制管理做好，只要手工添加，就会打破系统原有的供需平衡
致于计划员对系统结果不敢完全信任，往往通
是ERP实施成功的一大体现。状态。我们不赞同手工添加的单据，一切应该
过人为把物料结构以及运算结果
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