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固定资产使用、管理、监督

固定资产使用、管理和监督是企业资产管理的重要环节，涉及到对公司资产的充分利

用、保值增值以及合规性的监管。以下是固定资产使用、管理和监督的一些关键方面：

固定资产使用：

设备投产：在设备购置后，确保进行专业的设备调试和安装，使其正常投产。

设备操作培训：对操作人员进行相关培训，确保他们能够正确、安全地使用设备。

维护保养：制定定期的设备维护保养计划，包括清洁、润滑、更换易损件等，以延长

设备寿命，提高使用效率。

技术更新：定期评估设备性能，对老旧设备进行技术更新或升级，以适应市场需求和

提高生产效率。

固定资产管理：

台账记录：建立固定资产台账，详细记录每项资产的购置、折旧、维护等情况。

折旧计提：按照相关财务准则和法规，进行固定资产的折旧计提，确保资产账面价值

真实反映。

盘点管理：定期进行固定资产清查，确保资产的准确性，及时处理因盘点发现的差

异。

处置管理：对于老旧、报废或不再需要的固定资产，制定合理的处置计划，包括报

废、出售、租赁等方式。

保险管理：对关键固定资产进行保险投保，以防意外事故导致的财务损失。

固定资产监督：

内部控制：建立内部控制制度，明确固定资产使用的权限和责任，防止滥用和盗窃。

审计监督：定期进行内部和外部审计，确保固定资产的使用符合法规和公司政策，发

现问题及时整改。

法规遵从：遵守相关法规，如会计法、税法等，确保固定资产管理的合规性。

风险管理：对固定资产使用过程中的各类风险进行评估，采取措施进行防范和管理。

信息化监管：借助信息化手段，建立固定资产的数字化管理系统，实现对资产的全面

监控和数据分析。

以上措施有助于提高固定资产的使用效益、降低管理风险、确保合规性，并为企业的

可持续发展提供支持。