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饮食服务中心规章制度

1、饮食服务中心主任（经理）办公会制度

⑴饮食服务中心主任（经理）办公会（以下简称“办公

会”）是由中心主任（经理）召集和主持的究、审议、决

定中心有关经营、管理、人事、行政工作方面重大问题的会

议。

⑵办公会成员由饮食服务中心主任（经理）、营运总监、

副经理、综合事务办公室主任等人员组成。列席人员根据需

要由有关负责人决定并由综合事务办公室通知。

（3）办公会一般每周安排一次，时间为每周五下午3点。

⑷办公会的议题范围：

①传达、贯彻、落实学校、集团重要文件、会议精神;

②讨论饮食服务中心关于经营、管理方面的决策、决议;

③讨论决定关于饮食服务中心重大改革和发展的方案

及措施；

④讨论决定饮食服务中心重要行政规章制度的制定、修

改与废止；

⑤审议、申报饮食服务中心经营、管理等方面机构的设

置和调整；

⑥审定饮食服务中心经营、管理等方面的重大活动、计

划;

⑦依照学校、集团相关文件，审定饮食服务中心人事、

工资、福利等方面事项；

⑧审定饮食服务中心年度财务预算、决算；

⑨审议通过饮食服务中心年度工作计划，讨论决定重大

投资及经营项目；

⑩讨论决定饮食服务中心主任经（理）认为需要讨论的

其它问题。

⑸拟交办公会审议的议题，一般须由中心主要负责人或

分管负责人提出，由中心综合事务办公室汇总后报中心主任

（经理）审定。

⑹办公会有关材料由相应的职能或经营部门负责准备,

并于会前三天将材料送至综合事务办公室，由综合事务办公

室将本周办公会的议题和有关材料于会议前两天分送与会

人员。与会人员应提前了解会议内容，并做好发表意见的准

备。除需紧急议决事项外，一般不临时安排议题。

（7）与会人员应按时到会。因故不能到会者，须事先向中

心主任（经理）请假。

⑻综合事务办公室负责会议记录，会后及时整理会议记

录并请相关负责人签字确认备查。重要决议需整理成会议纪

要，并按规定将纪要归档。有关办公会重要决议，办公会成

员应审阅并签字。

⑼凡已经办公会决议的事项，必须坚决执行，任何部门

和个人不得以任何理由拒绝执行。已经办公会决议的事项如

需修改，应经办公会再次究通过后方为有效。决议的落实

情况由综合事务办公室负责督促和检查，并向中心主任经（

埋）或办公会汇报。

⑩严格会议纪律和保密管理规定。凡会议讨论的情况和

决议的过程，以及会议决定未经允许不得外传泄露。

2饮食服务中心考勤管理制度

⑴按时上下班，不迟到，不早退。若因故无法按时到岗

应事先向部门负责人请假。

⑵在岗期间专心工作，不做与本职工作无关的事。

3（）员工当班期间，因事暂时离岗，在不影响本职工作前

提下，应征得当班领导同意后方可外出。

4（）员工因病因事确需请假，必须履行请假手续。1天以

内含（1天）由部门负责人报中心主任（经理）批准；3天

以内（含3天）由中心主任（经理）报后勤保障部分管领导

批准；3天以上由后勤保障部主管领导审批。

5（）各部门指定一人报（中心综合事务办公室备