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XX电缆有限公司管理文件

文件编号：

生产设备管理制度

2019-09-30发布2019-10-01实施

电缆有限公司发布

XX电缆有限公司

生产设备管理制度

编制文件编号

审核版本号

会签执行日期

批准受控状态

目次

1目的……………….……...01

2范围……………….……...01

3职责………………….……01

4设备的选型、采购和进厂验收………………………02

5设备的安装、调试、试车……………...…….…….…...02

6设备的更新和改造……………...……….02

7设备的使用维护和保养……………...………………….02

8设备点检制度……………...…………03

9设备报废……………...………………….03

10设备档案的建立和管理…………...…………………..04

生产设备管理制度

生产设备管理制度

1目的

设备管理是企业管理的一项基础工作，运用科学的现代企业管理方法，有效地管理好设备，使之始终保持

较高的完好率和良好的运行状态，生产出合格的产品。

2范围

该制度适用于本公司的全部生产设备、辅助设备、工模夹具、盘具等管理。

设备管理的内容包括从设备的工艺设计、选型、采购、安装调试、使用维护和保养以及报停报废等全过程

全生命周期的管理。

3职责

3.1生产管理部是设备的主管部门，负责公司生产设备的全面管理。

3.2技术中心负责提供设备的工艺设计和选型。

3.3生产管理部职责：负责设备的安装调试、使用维护保养、设备的技术改造、报废以及设备档案的管理。

3.4生产车间职责：

3.4.1负责设备的日常管理和使用、维护、保养；

3.4.2负责设备的巡检、点检；

3.4.3领导和组织实施设备的例行保养（三报）和小修；

3.4.4编制和安排设备的报修计划及提出设备备件计划；

3.5机修职责：

3.5.1负责设备的安装调试；

3.5.2负责实施设备的大、中修；

3.5.3贯彻执行设备管理制度，做好工作点检；

3.5.4按时完成设备的巡检及设备故障的排除；

3.5.5监督操作人员正确使用和保养设备；

3.5.6保持设备完好率在98%以上；

3.6设备操作人员职责：

3.6.1关键设备实行定岗定员，没有取得上岗证不准上岗操作；

3.6.2定期做好设备的日常保养、清洁和润滑；

3.6.3按操作规程正确使用设备，做到会操作、会保养、会排除一般故障；

3.6.4做好生产记录及交接班记录；

3.7采购职责：

3.7.1按设备技术条件和有关部门资料的要求及时采购设备及零部件和辅助材料；

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生产设备管理制度

3.7.2保持一定数量的专用和易损件的储备；

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