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财务年度工作总结及下年工作计划6篇

财务年度工作总结及下年工作计划1

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席

上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领

导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结

果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主

要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照

公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观

念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到

实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大

事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没

能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工

作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，

绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

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以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作

为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企

业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提

高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省

与总结，管理工作才能得到提高!

财务年度工作总结及下年工作计划2

1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日

及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划

资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时

将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料

使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大

大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手

续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动

付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映

并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配

合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用

率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计

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算经营成本。在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签

订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建

设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务年度工作总结及下年工作计划3

二0__年，是我公司各项改革迅速发展的一年，管理工作有条不

紊的开展，为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公司领导

及全体员工的支持下，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工

作任务，现就二0__年度财务部工作简要总结。

一、基础建设

1、参与制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的若干

项，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运

用资金，规范经济行为，铺下了良好的基础。使财务工作进一步走向

法制化、制度化和规范化。

2、在公司各项规章制度改革的同时，进一步明确财务工作人员

的职责和权限。使财务工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更

好的为领导决策提供依据。

3、调整人员的知识和年龄结构，经验丰富的老同志和积极上进

的年经人相互交流、相互学习，以老带新、新老结合，形成了一支知

识结构和年龄结构较为合理的，充满生机和活力的财务队伍。

二、具体财务工作

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1、单位预算是公司完成各项工作任务，实现企业盈利的重要保

证，也是单位财务工作的基本依据。在现有条件下，在国家政策允许

范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为

出，保证重点，兼顾一般”的原则，建立了成本费用明细分类目录，

使预算更加切合实际，利于操作，使成