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周英,等:数字经济下制造业供应链的生态系统治理模式研究
doi:10．19868/j．cnki．gylgl．2020．09．006
数字经济下制造业供应链的生态系统
治理模式研究∗
———基于海尔COSMOPlat工业互联网的案例分析
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周英辛悦马榕
(1．中央民族大学经济学院,北京100081;
2．西安交通大学,陕西西安710049)
摘要:当前全球经济面临全新机遇与挑战,上一轮科技革命的传统动能不足,但是数字经
济未来已来,传统制造模式必然被智能制造颠覆,生产组织方式与供应链治理模式亦加快变革。
文章选取了海尔COSMOPlat工业互联网的案例,特别是其赋能房车企业康派斯的案例,分析了
平台企业自身的组织设计、与合作伙伴构建生态系统以及通过生态系统加快国际化步伐的核心要
素,为数字经济时代制造业供应链的治理和国际化发展提供启示。
关键词:供应链治理;数字经济;平台型组织;生态系统治理
中图分类号:C931;F425文献标识码:A文章编号:2096-7934(2020)09-0051-11
一、引言
在我国经济经历了十几年的高速增长后,人口红利逐渐消失,低成本生产优势逐渐消退,面
临制造业持续外迁的挑战。如何提升我国制造业在全球供应链中的地位,保持经济持续增长的动
力,是制造业面临的重要考验。追溯前三次工业革命,每一次技术的革新都会带来治理模式的变
革。未来属于数字经济时代,对于中国企业而言,进入工业4．0时代,数字技术的演进、变革型
领导与动态团队的协同演化打破组织边界,数字的集成能力增强推动了组织边界的升级,必然会
演化出新的更有效率的治理模式。
[1][2]
供应链治理模式可简单地划分为市场化交易和垂直一体化,或者自制、混合和外购。
[3]
Gereffietal．(2005)进一步将供应链的治理模式划分为市场型、模块型、关系型、专属型和层
作者简介:周英(1976—),女,内蒙古呼和浩特人,中央民族大学经济学院副教授,研究方向:采购与供应链管理、国
∗
际商务、全球价值链;
辛悦(1996—),女,山东青岛人,中央民族大学经济学院国际商务专业硕士研究生,研究方向:国际商务;
马榕(1997—),女,山西太原人,西安交通大学金融学硕士研究生,研究方向:国际金融。
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2020年第9期
级型。其中模块型治理模式的研究比较多,因为这种治理模式将创新与制造脱钩,推动了高度集中
的全球承包商的崛起。供应链的官僚层级治理(官僚层级治理是在价值链驱动者严密结构控制下小
型供应商的网络)发生了转变。伴随高度集中的全球承包商的崛起,品牌公司与其供应商之间的权
力不对称发生了部分转移,既在行业分工的顶端更加专业化,同时又在供应链的其他部分出现了纵
[4][5]
向再整合。Scott-KennelandEnderwick(2004)划分了非股权的企业间合作的外部网络化关系,
将其设想为处在市场化交易和完全层级化之间的连续体上,其中的“准内部化”程度可以根据企业
[6]
的所有权优势在联盟伙伴之间的转移情况进行测量。Na
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