光明四小2019学年教学质量分析.pptxVIP

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  • 2024-12-14 发布于湖北
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光明第四小学2018--2019学年度

教学质量分析;金秋送爽,瓜果飘香,2018--2019学年第二学期,我校深入贯彻吴忠市教育局“十抓十提升”的工作思路,进一步强化教育教学管理,以质量求生存,以质量求发展,通过全体师生的共同努力,取得了优异的成绩。但同时也出现了许多不足。值得深思!!!!;;四、夯实基础,创新思路,谋求发展。;针对上学期的质量分析,总体思路就是“反思、提高”。通过找问题、找原因、找差距,为今后的教学工作找准“突破口”,选对“支撑点”,打破制约我校教学发展的瓶颈,使学校的教学工作能更加“有效、务实”,从而提高学校的教育教学质量。;二、教学质量统一检测数据分析。;表1:一年级;表2:三年级;表3:五年级;表1--3的数据清楚地告诉我们:

学校的教学质量在平稳的前进,四、六年级整体质量还需努力提高,但目前仍居于四所学校的中上水平!

;2、“横向”对比看成绩。;语文;数学;英语成绩;思品成绩;科学成绩;以上表格的数据清楚地告诉我们:

学校的教学质量循序渐进,只要努力进取,将会有更大的惊喜!

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四小;教育是有规律的,学生成绩的好坏受多种因素的制约,因此很多老师成绩只要不好,总喜欢拿“试卷太难、学生太差”说事,总想把责任推给第三方。有时候教学成绩排名并不能完全反映出教师教学的实际情况。为了能更好地评估教师的教学状况,帮助教师了解自己的教学情况,及时发现教学中的问题,全面掌握学校的整体教学现状,下面再从学生的成绩分布做更深入地分析。;综合以上五门学科可以看出:

我校数学、科学品德五门学科的成绩处于中间水平,语文、英语学科个别班级的成绩滞后,与中心学校的总体水平还有一定的差距,这也给我们指明了今后工作的方向和重心。

;教学成绩不断上升,教师个人基本功在稳步前进,已成为目前我校最基本的校情,经验已无从谈起,现就原因做一反思和剖析。;1、2008年,原东塔四小、五小合并重新建校,致使学校服务半径大增大,二道桥村,刘碱滩村、新接堡村、西北边原新华桥部分学生及外来务工人员??新疆、河北、安徽、四川等地)子女,流动留守儿童居多,使老师的教学管理受到一定的影响,而且学校面临教师年龄偏大的现状(教师13人,11人年龄过四十),每科1人的独立教学,缺少了合作的伙伴,缺少了研究的氛围,缺少了竞争和对比,故步自封。;;3.一些老教师虽然很敬业,对教育事业有很深的感情,但心有余而力不足,课堂教学方法滞后,导致自己教的苦,学生学得累,教学质量无法提高。

4.目前,个别教师的现状是:教材是新的,课堂是旧的;理念是新的,方法是旧的;教师不注重平时的研究、交流,闭门造车,我行我素,接收新理念的渠道不畅通。;5.学生的基本功重视不够,平时教学中,学生的不扎实,语文重在积累,数学重在训练,积累了丰富的素材,才能在做题时呼之即来,得心应手;训练的多了,才能熟能生巧,触类旁通,平时不严谨,教学不扎实,复习的时候导致手忙脚乱,顾此失彼。复习本来是查漏补缺,结果弄成了女娲补天。;今后的打算;1、抓薄弱的班级:我们将由校长,主任,教研组长,骨干教师组成的听课小组,鼓励教师利用电子白板,熟悉多媒体和数字化教学手段的应用,每人上一堂公开课,特别针对成绩差的班级及学科进行有效的交流指导。逐步提高教师的教学能力和教学成绩。

2、抓优秀率:尽管我校的个别班级优秀率不是很高,但我们要有信心。要看到希望,不能停滞不前。优秀率低的班级要想方设法不断提高。本学期我们关注各班的优秀学生和学困生的培优帮差方式,抓两头促中间,通过点滴的进步厚积薄发。;;5、抓管理,抓纪律

教师,曾经最光辉的职业,现在却成为如履薄冰的行业,如果把正当的惩戒扣上“体罚”的帽子,会使老师不敢管、不想管,最终结果是教师只管教书,不管育人。学生成绩直线下滑,我还是欣赏“严是爱,松是害”这句话。适当的惩戒是必须的,跪着的老师,永远教不出站着的学生。有人说语文是模模糊糊一大片,数学是清清楚楚一条线,语文又何尝不是一条线(字、词、句、段、篇),教育学生,永远是一步一个脚印,要记住:一二年级相差不大,三四年级两极分化,五六年级天上地下。;为此,我们对四小教师提出四点要求:

正视自我

看清问题的所在,查找不足,要为成功找方法,不为失败找理由,不要一味的把责任归结于学生身上,生源既成事实,那么就在班风、学风、教风上下工夫。

乐于合作

优秀教师要承担起学科带头人的作用,年轻教师要有谦虚的态度,老教师乐于帮助青年教师提高业务水平,青年教师要从老教师身上汲取优秀的一面,善于和老教师沟通、研究、学习。;善于跟踪

教师要时刻和家长保持

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