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监理规划范本

工程监理规划

编制：XXX

日期：年月日

目录：

1.工程概况

2.监理依据

3.监理目标

4.监理机构和人员组成

4.1现场监理架构

4.2现场监理人员名单

4.3监理人员岗位职责

5.监理工作内容及控制措施

5.1工程的质量控制

5.2工程的进度控制

5.3工程的投资控制

5.4工程的合同管理

5.5工程的信息管理

6.工程管理制度

7.监理手段

8.项目监理组内部管理制度

9.旁站监理方案

1.工程概况

工程名称：

地点：

业主：

建筑用途：

结构型式：

总建筑面积：

占地面积：

2.监理依据

2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件；

2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等；

2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收

规范、工程质量验评标准；

2.4业主与我司签订的监理合同；

2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。

3.监理目标

3.1质量目标；

3.2工期目标：按合同要求的总工期；

3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算；

4.监理机构和人员组成

4.1为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监

理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：

项目监理组负责人（总监或总监代表）

设备安装土建监理文件资料监理人人管理人

4.2项目监理组人员名单

姓名：

4.3监理人员岗位职责

4.3.1总监理工程师岗位职责

a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负

责管理项目监理机构的日常工作；

c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况

可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方

案、进度计划；

g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

h.审查和处理工程变更；

i.主持或参与工程质量事故的调查；

j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批

工程延期；

k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报

告和项目监理工作总结；

5.监理工作内容及控制措施

5.1工程的质量控制

确保工程质量符合设计文件、国家或行业标准和规范，监

督承包单位按照施工图纸和技术规范进行施工，对工程质量问

题提出处理意见，确保工程质量达到预期目标。

5.2工程的进度控制

监督承包单位按照合同要求的工期进行施工，对施工进度

不符合合同要求的情况提出处理意见，确保工程能够按时完成。

5.3工程的投资控制

监督承包单位按照合同预算进行施工，对超出预算的情况

提出处理意见，确保工程的投资控制在合理范围内。

5.4工程的合同管理

监督承包单位按照工程施工合同的要求进行施工，对合同

违规行为提出处理意见，确保工程合同管理规范。

5.5工程的信息管理

监督承包单位按照工程信息管理要求进行施工，对信息管

理不规范的情况提出处理意见，确保工程信息管理规范。

6.工程管理制度

制定并实施工程管理制度，确保工程施工符合国家和行业

的规范和要求，提高工程管理水平。

7.监理手段

采用现场监理、文件审查、技术交底、抽样检验等多种监

理手段，确保工程质量、进度、投资等方面的控制。

8.项目监理组内部管理制度

制定并实施项目监理组内部管理制度，确保项目监理工作

的规范、高效进行。

9.旁站监理方案

制定旁站监理方案，对工程施工过程中的重要节点进行监

理，确保工程质量、进度、投资等方面的控制。

纸、施工图纸的审核工作，确保施工图纸与设计文件相符，

并对施工图纸中的技术要求、工艺流程、质量标准等进行审查。

5.1.3监理人员应