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质量停止点管理办法
【A8版】
编制：技术中心
审核：技术中心
审批：
修订日期：2022年1月
质量停止点管理办法
一、目的：
为做好“按图施工、按方案施工、按规范验收”，实现“0重大质量事故、0群诉（系统性质量风险）、飞检成绩前
50%目标”，减少乃至消灭项目施工错误及返工，确保项目按时交付“好产品+好服务”，在每道工序施工前，必须切实执
行“样板带路”及关键环节“停止点验收”制度，树立质量及工艺标准；预防因施工不规范、施工错误导致的系统性质量
问题的发生。
二、适用范围：集团所有在建项目。
三、权责：
1、集团技术中心：
1.1、负责质量停止点管理办法的解释和修订；
1.2、负责集团级停止点的检查和验收；
1.3、负责对区域停止点的执行情况进行监督和检查；
1.4、未按照停止点管理办法执行的，根据公司《问责条例》的规定有权进行问责。
2、区域技术质量部：
2.1、负责质量停止点管理办法的宣贯、解释；
2.2、负责区域级级停止点的检查和验收；
2.3、负责对项目停止点的执行情况进行监督和检查；
2.4、未按照停止点管理办法执行的，根据公司的规定有权进行问责。
《问责条例》
3、项目部：
3.1、技术负责人负责工序样板的技术交底和施工过程的监督及指导；
32、技术负责人负责项目级停止点的检查和验收；
3.3、栋号长主管工程师应按照《质量停止点管理办法》的规定，及时申请停止点验收。
3.4、未按照停止点管理办法执行的，根据公司的规定有权进行问责。
《问责条例》
四、土建停止点管理内容及要求
4.1、集团级土建停止点管理内容及要求
集团技术中心级停止点汇总表
序
类别项目申请条件核查主要内容申请频率组织者参加人员
号
临时设施施工前,应通平面布置的功能、成本节约、美观性、合理性；落地
1运营总经理、技术中心总经理、集
过临设方案策划；公司的统一做法。
施工组工程组织策每个项目不少团安全总监、区域铁四角、物资部、
前期策划
划方案会审于1次招标部、人力资源部、区域技术质
塔吊安装前,应通过施目标、平面布置、交通组织、区段划分、车库施工缝
2工组工程组织策划方及后浇带的设置、流水顺序、主要工期节点、组织架量部、安管办、项目铁四角。
案。构、劳务架构、供应商选择、重要方案选择等
建办质【2018】31号文集团技术中心、区域技术质量部、
方案的节约性、合理性及实施的符合度；危大工程应
危险性较大分部分中超过一定规模的危
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