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生产安全风险警示和预防应急公告制度全

和应急响应

公司应建立风险预警和应急响应机制，以便在危险源受到

威胁时及时发出警示并采取应急措施。具体要求如下：

1、建立风险预警机制，确保预警信息准确、及时传递；

2、建立应急响应机制，制定应急预案，明确应急组织架

构和职责，并进行应急演练；

3、对应急设备、器材、物资等进行定期检查和维护保养，

确保其可靠性和有效性；

4、建立应急信息发布机制，确保应急信息及时、准确地

传递给相关人员和部门。

五、风险控制和预防

公司应采取有效措施对危险源进行控制和预防，确保生产

安全。具体要求如下：

1、对危险源进行控制和预防应采取有效的技术措施、管

理措施和人员措施；

2、建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的

安全生产责任；

3、加强安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；

4、定期进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。

六、附则

本制度由公司安全生产管理部门负责解释和修订，并在公

司内部广泛宣传和实施。如有违反本制度的行为，将依据公司

相关规定进行处理。

公司应采取措施对危险源产生的风险进行预警，以便管理

层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。为此，应针对

不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警

方法，并建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及

时。

为实现对风险的控制，公司应建立程序，确保风险管理标

准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行。在

对危险源及其风险的控制方面，应遵循消除预防、减弱、隔离、

联锁、警示的原则。同时，危险源辨识、风险评估、风险管理

标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节应符合

PDCA的运行模式。在制定年度生产作业计划时，应以上年度

风险评估报告为依据，充分考虑本年度计划实施时潜在风险。

此外，还应根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制

《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应

急预案》及其它专项安全技术措施，并在进行重大以上风险任

务时，必须编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。

公司应建立并保持程序，以确保员工与相关方能够及时获

取风险预控管理信息，并可相互沟通、告知。为此，员工应参

与风险预控管理方针和程序的制定、评审，参与危险源辨识、

风险评估及管理标准、管理措施的制定。员工还应了解谁是现

场或当班急救人员，并组织员工进行班前、作业前风险评估并

留有记录。

公司应实施风险财政管理，以转移风险、降低风险成本、

强化员工风险管理意识。为此，应建立《事故费用评估报告》

及年度《风险财政评估报告》，其中应包含保险理赔相关分析。

对单位年度事故损失进行分类统计、分析记录齐全，并按照国

家规定对员工进行投保。对于有矿井投保险种的公司，还应记

录和统计理赔费用和赔付资料。

公司应了解和掌握员工安全健康状况，对员工安全健康进

行管理。为此，应定期组织员工开展有关工人安全、健康方面

的知识培训和宣传、教育活动，并在员工业余活动集中区域张

贴工余安全健康的宣传资料。组织员工对工余安全健康风险进

行评估，并制定防范措施。同时，应鼓励员工汇报工余安全健

康事故，并形成制度。

为了保障公司的安全风险预控管理体系能够有效实施和运

行，需要从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立和维护

程序。

一、组织保障

公司应建立完善的安全风险预控管理组织机构，负责组织、

协调、指导和监督风险预控管理工作。组织机构应明确职责、

合理分工，由不同层次的代表性人员组成。公司最高管理者应

承担最终责任，并为实施、控制和改进安全风险预控管理体系

提供必要的资源。

二、制度保障

公司应建立与安全风险预控管理相关的各种管理制度，包

括目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、员工行为、

文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员

操作、设备使用、应急救援、监督检查、考核评审、灾害预防、

班组建设、卫生健康和环境保护等。同时，公司应建立并维护

相应的程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求，并

评价本单位对这些要求的遵守情况，更新相关信息并保证文件、

记录的管理规范和便于查阅。

三、安全文化保障

公司应建立并维护企业安全文化建设管理程序，以发