服装企业内跟单部主管岗位职责说明书.pdfVIP

服装行业岗位职责说明书范例

—、基本概况

岗位名称服装企业内跟单部主管岗位编号

所属部门销售部直属上级销售部经理

任职人员直接管理人数

直接下属跟单员间接下属无

晋升方向销售部主管轮转岗位PMC部主管

二、职位概要:

跟踪客户样品与生产大货的日期，满足客户货期要求，有异常情况不能满足客户要求及时与外跟单沟

通协调。

三、工作内容:

1、全面负责公司产品交期管理工作及内跟单部日常管理的各项工作，是产品交期的直接责行人。

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、协助跟单审核沟道确认客户制板资料：并转化成内部样品制单，安排落实打板事宜。（包括打

色咭、起印花样、找新物料、出工艺、出纸样等）

3、全程跟踪生产过程中的生产进度情况、定单完成情况、物料供应情况、及物料损耗情况等，及时

解决生产过程中的问题及各种信息的处理、反馈，确保能按时、按质、按量完成各项生产指标。

4、协助跟单员跟进打板过程中出现的各种问题，对不能解决会影响到交期的及时与外跟单确认利联

系。

5、提前对生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解

决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应公司生产及发展的

需要。

6、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管

理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。

7、对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反话。

8、参与合同订单评审，对不能满足客户要求的订单反馈到外跟单部进行协调；

9,QC:

、协助跟单员对产品货期的跟进，了解各订单进度预约客户验货

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、查货结束后，通知船务报关包装部安排出货事宜；

11、订单交期无法达成时用交期延误报告反馈给外跟单部；

12、负责组织编制、审核内跟单部门的工作文件开组织实施。

13、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的工作计划。

14、定期或不定期组织的生产计划工作会议，分析前一段时间生产计划问题及原因，以及改善方法，

布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。

15、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施有效的协调、

沟道；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量和产量。

16、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。

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、协调下属和其他相关部门个间的工作开展和工作联系，提高工作效率。

18、对产品交期实施有效的管理，每日学握各类产品进度、数量数据并及时将信息进行反馈，每周

向销售部经理汇报一次产品完成情况，每月对生产货期管理工作情况进行一次总结，对下个月的生产

货期管理及效率工作有计划性进行安排，并报生销售部经理批准实施。

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、要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到日清日结。

20、协助处理客户的信息反馈、不良品的退货及客户的投诉，分析、评估问题、寻找原因及解决办

法，做到对客户负责。

21、负责做好本部门的6S工作及安全工作。

22、完成上级交付的其他工作事项。

四、权限:

1、对本组员工有统指挥权。

2、对本组员工的任免、奖惩、工资晋升与调整，以及留、辞退有建议权。

3、对本组人员岗位调整、优化组合有决定权。

4、对合同订单评审交期有建议权。

5、对来料交期情况有监督权。

6、对生产计划有协调权。

7、对生产产品出现异常时有向个问提出建议、警告的权项，以及停产整顿处理的权项。

8、对本部门