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事前预算绩效评估报告

二、主要内容

1.小预算编制背景与目标

①预算编制的背景

②预算编制的目标

2.小预算编制过程

①预算编制的组织架构

②预算编制的程序与方法

③预算编制的参与主体

3.小预算执行情况

①预算执行进度

②预算执行效果

③预算执行中的问题

4.小预算结果分析

①预算目标达成情况

②预算绩效指标分析

③预算结果对后续工作的影响

2.编号或项目符号

1.预算编制背景与目标

预算编制的背景：我国为提高财政资金使用效率，加强预算管理，实施预算绩效管理。

预算编制的目标：确保预算资金合理分配，提高财政资金使用效益，促进经济社会可持续发展。

2.预算编制过程

预算编制的组织架构：成立预算编制领导小组，负责预算编制的组织、协调和监督工作。

预算编制的程序与方法：遵循预算编制程序，采用零基预算编制方法，确保预算编制的科学性和合理性。

预算编制的参与主体：各级、各部门、各单位参与预算编制，共同保障预算编制的顺利进行。

3.预算执行情况

预算执行进度：按照预算执行计划，确保预算资金按时到位，提高预算执行效率。

预算执行效果：预算资金使用效益显著，项目实施效果良好，为经济社会发展提供了有力支持。

预算执行中的问题：部分项目进度滞后，预算资金使用效率有待提高。

4.预算结果分析

预算目标达成情况：大部分预算目标达成，部分目标未达成，需进一步分析原因。

预算绩效指标分析：预算绩效指标总体良好，但部分指标仍有提升空间。

3.详细解释

预算编制的背景：随着我国经济社会的发展，财政资金规模不断扩大，预算管理的重要性日益凸显。为提高财政资金使用效率，加强预算管理，我国实施预算绩效管理。

预算编制的目标：确保预算资金合理分配，提高财政资金使用效益，促进经济社会可持续发展。具体目标包括：提高预算编制的科学性、合理性；加强预算执行监督，确保预算资金按时到位；提高预算资金使用效益，促进经济社会可持续发展。

预算编制的过程：预算编制包括预算编制的背景、目标、组织架构、程序与方法、参与主体等方面。预算编制的背景和目标为预算编制提供依据，组织架构和程序与方法确保预算编制的顺利进行，参与主体共同保障预算编制的顺利进行。

预算执行情况：预算执行包括预算执行进度、预算执行效果和预算执行中的问题。预算执行进度反映预算资金到位情况，预算执行效果反映预算资金使用效益，预算执行中的问题需及时解决。

三、摘要或结论

四、问题与反思

①预算编制过程中，如何确保预算编制的科学性和合理性？

②预算执行过程中，如何提高预算资金使用效率？

③如何加强预算绩效指标分析，为后续预算编制提供有力支持？

1.《中华人民共和国预算法》

2.《预算绩效管理暂行办法》

3.《预算编制指南》

4.相关部门发布的预算绩效评估报告